一、人員甄選的含義
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源通過運(yùn)用一定的工具和手段對(duì)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察，區(qū)分它們的人格特點(diǎn)與技能水平，預(yù)測(cè)它們未來的工作績(jī)效，從而最終挑選出組織所需要的，填補(bǔ)恰當(dāng)空缺職位的活動(dòng)。
準(zhǔn)確理解人員甄選的含義，要把握以下三點(diǎn)：
1.甄選兩方面的工作：評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和個(gè)性；預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來在組織中的績(jī)效。
2.以任職條件為依據(jù)，最合適的人不一定是秀的人。
3.甄選由人力資源部門和直線部門共同完成，錄用決策由直線部門作出。
二、人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
（1）標(biāo)準(zhǔn)化
（2）有效排列
（3）提供明確的決策點(diǎn)
（4）提供應(yīng)聘者是否勝任空缺崗位的信息
（5）突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源通過運(yùn)用一定的工具和手段對(duì)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察，區(qū)分它們的人格特點(diǎn)與技能水平，預(yù)測(cè)它們未來的工作績(jī)效，從而最終挑選出組織所需要的，填補(bǔ)恰當(dāng)空缺職位的活動(dòng)。
準(zhǔn)確理解人員甄選的含義，要把握以下三點(diǎn)：
1.甄選兩方面的工作：評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和個(gè)性；預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來在組織中的績(jī)效。
2.以任職條件為依據(jù)，最合適的人不一定是秀的人。
3.甄選由人力資源部門和直線部門共同完成，錄用決策由直線部門作出。
二、人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
（1）標(biāo)準(zhǔn)化
（2）有效排列
（3）提供明確的決策點(diǎn)
（4）提供應(yīng)聘者是否勝任空缺崗位的信息
（5）突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面