第三章 工程咨詢單位
一、項目經(jīng)理（4）（P51～52）
項目 內(nèi)容
1.項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限 （1）責(zé)任 ①代表咨詢單位為客戶開展項目服務(wù)；
②制定項目組工作計劃；
③組織并聘用項目組成員；
④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用；
⑤檢查并上報項目進(jìn)展情況；
⑥協(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系；
⑦按預(yù)算控制項目的開支；
⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作?！?BR> （2）權(quán)限 ①管理項目組的全部工作；
②充分利用咨詢單位資源完成項目；
③批準(zhǔn)項目組人員、計劃變更；
④修正項目組預(yù)算；
⑤批準(zhǔn)項目組的工作報告?！?BR> 2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求 ①具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力；
②具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績；
③具有符合咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識；
④具有良好的職業(yè)道德?！?BR> 3.對項目經(jīng)理的考核 ①工程咨詢合同的完成情況；
②項目經(jīng)理在項目實施中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平；
③發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力；
④項目咨詢報告質(zhì)量的評價結(jié)果；
⑤項目組的利潤指標(biāo)完成情況；
⑥客戶對項目經(jīng)理工作的滿意程度；
【例題】工程咨詢單位項目經(jīng)理的責(zé)任有（ ）。
A．制定項目組工作計劃
B．代表咨詢單位與客戶簽訂咨詢合同
C．組織并聘用項目組成員
D．處理項目經(jīng)理部的善后工作
E．檢查并上報項目進(jìn)展情況
正確答案：ACDE
答案解析：選項B不屬于工程咨詢單位項目經(jīng)理的責(zé)任。參見教材P51．
一、項目經(jīng)理（4）（P51～52）
項目 內(nèi)容
1.項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限 （1）責(zé)任 ①代表咨詢單位為客戶開展項目服務(wù)；
②制定項目組工作計劃；
③組織并聘用項目組成員；
④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用；
⑤檢查并上報項目進(jìn)展情況；
⑥協(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系；
⑦按預(yù)算控制項目的開支；
⑧處理項目經(jīng)理部的善后工作?！?BR> （2）權(quán)限 ①管理項目組的全部工作；
②充分利用咨詢單位資源完成項目；
③批準(zhǔn)項目組人員、計劃變更；
④修正項目組預(yù)算；
⑤批準(zhǔn)項目組的工作報告?！?BR> 2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求 ①具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力；
②具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績；
③具有符合咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識；
④具有良好的職業(yè)道德?！?BR> 3.對項目經(jīng)理的考核 ①工程咨詢合同的完成情況；
②項目經(jīng)理在項目實施中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)水平；
③發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力；
④項目咨詢報告質(zhì)量的評價結(jié)果；
⑤項目組的利潤指標(biāo)完成情況；
⑥客戶對項目經(jīng)理工作的滿意程度；
【例題】工程咨詢單位項目經(jīng)理的責(zé)任有（ ）。
A．制定項目組工作計劃
B．代表咨詢單位與客戶簽訂咨詢合同
C．組織并聘用項目組成員
D．處理項目經(jīng)理部的善后工作
E．檢查并上報項目進(jìn)展情況
正確答案：ACDE
答案解析：選項B不屬于工程咨詢單位項目經(jīng)理的責(zé)任。參見教材P51．