九、咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度（2）（P67）
1．內(nèi)部崗位授權(quán)制度
2．內(nèi)控報(bào)告制度
3．內(nèi)控責(zé)任制度
4．內(nèi)控批準(zhǔn)制度
5．內(nèi)控審計(jì)檢查制度
6．內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度
7．重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
8．以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度
9．重要崗位權(quán)力制衡制度
【例題】工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，其內(nèi)容包括（ ）。
A．內(nèi)控批準(zhǔn)制度
B．責(zé)任賠償制度
C．內(nèi)控責(zé)任制度
D．內(nèi)控保險(xiǎn)制度
E．內(nèi)控審計(jì)檢查制度
正確答案：ACE
答案解析：健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括：內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的內(nèi)容。參見教材P67．
十、工程咨詢單位的主要營銷手段（2）（P50）
1．建立網(wǎng)頁
2．爭(zhēng)取客戶舉薦
3．廣告宣傳
4．樹立品牌形象
5．專業(yè)出版物
6．保持良好的公共關(guān)系
【例題】工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營銷手段有（ ）。
A．建立網(wǎng)頁
B．專業(yè)出版物
C．盡可能降低工程咨詢報(bào)酬
D．保持良好的公共關(guān)系
E．廣告宣傳
正確答案：ABDE
答案解析：工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營銷手段除ABDE外，還包括：
（1）爭(zhēng)取客戶舉薦
（2）樹立品牌形象
參見教材P50．
1．內(nèi)部崗位授權(quán)制度
2．內(nèi)控報(bào)告制度
3．內(nèi)控責(zé)任制度
4．內(nèi)控批準(zhǔn)制度
5．內(nèi)控審計(jì)檢查制度
6．內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度
7．重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
8．以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度
9．重要崗位權(quán)力制衡制度
【例題】工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，其內(nèi)容包括（ ）。
A．內(nèi)控批準(zhǔn)制度
B．責(zé)任賠償制度
C．內(nèi)控責(zé)任制度
D．內(nèi)控保險(xiǎn)制度
E．內(nèi)控審計(jì)檢查制度
正確答案：ACE
答案解析：健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括：內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的內(nèi)容。參見教材P67．
十、工程咨詢單位的主要營銷手段（2）（P50）
1．建立網(wǎng)頁
2．爭(zhēng)取客戶舉薦
3．廣告宣傳
4．樹立品牌形象
5．專業(yè)出版物
6．保持良好的公共關(guān)系
【例題】工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營銷手段有（ ）。
A．建立網(wǎng)頁
B．專業(yè)出版物
C．盡可能降低工程咨詢報(bào)酬
D．保持良好的公共關(guān)系
E．廣告宣傳
正確答案：ABDE
答案解析：工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營銷手段除ABDE外，還包括：
（1）爭(zhēng)取客戶舉薦
（2）樹立品牌形象
參見教材P50．