2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》講義精選六(6)

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十一、綜合評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)與局限性(P172)
    1.優(yōu)點(diǎn)
    2.缺點(diǎn)
    十二、綜合評(píng)價(jià)法的加權(quán)平均法(P172~173)
    1.加法規(guī)則
    2.乘法規(guī)則
    十三、綜合評(píng)價(jià)的層次分析法(P173~177)
    (一)層次分析法的基本原理
    (二)層次分析法的基本步驟
    1.建立層次結(jié)構(gòu)模型
    2.構(gòu)造判斷矩陣
    3.層次單排序及一致性檢驗(yàn)
    4.層次總排序及一致性檢驗(yàn)
    (三)層次分析法的應(yīng)用
    1.多目標(biāo)決策
    2.多方案選擇
    3.綜合評(píng)價(jià)
    十四、工程咨詢(xún)信息系統(tǒng)(P181~184)
    (一)信息系統(tǒng)的基本功能
    (二)信息系統(tǒng)的軟硬件結(jié)構(gòu)
    1.信息系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)
    2.信息系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)
    (三)信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)
    1.安全系統(tǒng)
    2.系統(tǒng)管理
    3.業(yè)務(wù)應(yīng)用層
    4.應(yīng)用支撐層
    5.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)層
    6.基礎(chǔ)環(huán)境層
    十五、信息化手段在工程咨詢(xún)中的應(yīng)用(P184~188)
    (一)工程咨詢(xún)信息化的涵義
    1.辦公自動(dòng)化
    2.業(yè)務(wù)管理信息化
    3.咨詢(xún)業(yè)務(wù)信息化
    4.客戶(hù)服務(wù)信息化
    (二)工程咨詢(xún)信息化建設(shè)目標(biāo)
    1.提升工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理水平
    2.實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息的收集、加工、共享等的統(tǒng)一管理
    3.實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的客戶(hù)關(guān)系管理
    4.實(shí)現(xiàn)工程咨詢(xún)項(xiàng)目的成本核算控制
    5.提升內(nèi)部人力資源、外部專(zhuān)家資源的優(yōu)化管理
    (三)工程咨詢(xún)信息化的應(yīng)用范圍
    1.工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
    2.工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)信息管理系統(tǒng)
    3.工程咨詢(xún)決策支持系統(tǒng)
    4.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
    5.客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
    6.工程咨詢(xún)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)
    7.人力資源管理系統(tǒng)
    8.互聯(lián)網(wǎng)