業(yè)促團、基礎強團，團結帶領廣大團員青年為促進集團的改革發(fā)展，為把集團建設成為具有國際競爭力的新型企業(yè)集團而努力奮斗！集團共青團工作的奮斗目標是：努力把共青團組織建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的青年團隊，不斷提高共青團組織的影響力和戰(zhàn)斗力，積極開創(chuàng)共青團工作的新局面。圍繞上述任務和奮斗目標，我們要振奮精神，齊心協力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，重點抓好以下五個方面工作：
一、加強青年思想道德建設，踐行“三個代表”重要思想，大力推進集團精神文明建設
加強青年的思想道德建設，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團組織長期的、重要的工作任務。
大力推進集團精神文明建設，引導青年帶頭實踐《公民道德建設實施綱要》。各級團組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業(yè)發(fā)展同行，與企業(yè)文明同行，積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發(fā)展相適應的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進集團精神文明建設，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊伍。當前，隨著集團不斷建立和完善現代企業(yè)制度。高起點、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產生了巨大的沖擊，青年的價值取向呈現多元化格局。因此，各級團組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個人職業(yè)生涯設計與企業(yè)的發(fā)展愿景目標有機地聯系在一起，把青年的價值觀與企業(yè)的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業(yè)愛崗，學習進步，求實創(chuàng)新，團結奉獻，追求卓越”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責任感，調動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚青年熱情助人的協作精神，把青年緊密聚合在企業(yè)周圍，與企業(yè)同甘苦、共進退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心系企業(yè)，立足本職，建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進集團精神文明建設，打造青年的品牌文化。各級團組織加強青年文化建設，要全面整合團的工作資源，以品牌效應營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進團員青年主題讀書活動，精心打造“學習進步、健康向上”的品牌文化；要大力開展青年崗位能手活動，持續(xù)培養(yǎng)青年技術業(yè)務骨干，精心打造“誠實守信、敬業(yè)奉獻”的品牌文化；要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認真抓好課題立項、成果轉化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化；要大力倡導開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進企業(yè)青年文化建設。
二、服務企業(yè)中心工作，全面推進事業(yè)促團，在集團跨越式發(fā)展的實踐中建功立業(yè)
今后三年是集團實現跨越式發(fā)展的重要時期。共青團組織要團結帶領廣大團員青年做好以下工作：
首先，要找準建功立業(yè)的切入點和著力點，團結帶領廣大團員青年在企業(yè)安全生產、經營管理、改革穩(wěn)定中再展作為，再做貢獻。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作，組織開展好團的工作。要堅持黨對共青團工作領導，把團的工作融入到企業(yè)經營生產的過程之中。要深入研究企業(yè)當前面臨的困難，充分發(fā)揮團組織在企業(yè)管理和施工生產中的生力軍作用，充分發(fā)揮團組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，凝聚和帶領廣大團員青年在企業(yè)市場經營、生產管理、技術創(chuàng)新等各個領域發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業(yè)經營管理中體現作為。各級團組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質量先行、服務至上的觀念。緊密圍繞集團“立足北京，輻射全國，拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，深入開展爭創(chuàng)“優(yōu)質青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應集團的拓展要求。各級團組織要繼續(xù)高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團“急、難、險、重”任務，開展各種突擊奉獻活動，從多方面發(fā)揮團的組織作用，展示團員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團級優(yōu)秀青年突擊隊與企業(yè)勞動競賽結合起來，圍繞“安全、質量、進度、功能、成本”等企業(yè)關心的管理難點，開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽，通過打造“節(jié)約型青年突擊隊”，找準提高企業(yè)經濟效益的突破口，做到及時總結經驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重擔。各級團組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動，大力宣傳集團跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求，幫助廣大團員青年認清集團實施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，使廣大團員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中，做集團跨越式發(fā)展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團改革中利益觀的變化，把準青年的思想脈搏，深入細致的做好青年思想教育引導工作，切實維護青年的合法權益，對青年的合理要求，要及時呼吁，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護青年隊伍的穩(wěn)定，確保集團各項工作的順利開展。
三、適應青年需要，幫助青年成才，延展共青團工作的新視角和新領域
服務青年成長成才，要求我們要及時了解青年的需求，關注青年的學習、工作和生活現狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務青年的規(guī)律和手段，樹立服務意識，建設服務陣地，拓寬服務渠道，整合服務資源，提高服務能力。為此，我們要加大推優(yōu)薦才工作力度，為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關注弱勢困難青年群體的成長，切實做好來京務工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學習、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機會，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，做到以事業(yè)留住人才，以感情留住人才，推進集團人才興企戰(zhàn)略的實施。要大力加強青年人力資源開發(fā)工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團組織圍繞企業(yè)經營生產培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎上，實施動態(tài)管理，豐富建庫內容，按照青年人才的工作業(yè)績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據他們的專業(yè)和特長，鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則，有目標、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
四、大力推進學習型團組織建設，團結凝聚廣大團員青年，積極投身企業(yè)經濟建設
企業(yè)競爭的實質是人才的競爭。人才競爭直接表現為學習能力及學習力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作，都需要高素質人才，而創(chuàng)建學習型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質人才，提高企業(yè)核心競爭力的佳途徑。
一、加強青年思想道德建設，踐行“三個代表”重要思想，大力推進集團精神文明建設
加強青年的思想道德建設，教育青年堅定理想信念，傳承民族美德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀是各級團組織長期的、重要的工作任務。
大力推進集團精神文明建設，引導青年帶頭實踐《公民道德建設實施綱要》。各級團組織要組織青年深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳教育，不斷增強工作的自覺性和堅定性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，與企業(yè)發(fā)展同行，與企業(yè)文明同行，積極參與“道德規(guī)范到崗位”活動，做新一代文明建工人，努力培育與時代發(fā)展相適應的道德觀念和道德規(guī)范。
大力推進集團精神文明建設，培養(yǎng)、造就一支優(yōu)秀的青年人才隊伍。當前，隨著集團不斷建立和完善現代企業(yè)制度。高起點、快節(jié)奏的企業(yè)變革對青年思想產生了巨大的沖擊，青年的價值取向呈現多元化格局。因此，各級團組織必須采取多種行之有效的方法，把青年的個人職業(yè)生涯設計與企業(yè)的發(fā)展愿景目標有機地聯系在一起，把青年的價值觀與企業(yè)的價值觀有機地融合在一起，努力塑造 “敬業(yè)愛崗，學習進步，求實創(chuàng)新，團結奉獻，追求卓越”的青年團隊精神，不斷提高青年對企業(yè)的信任度和忠誠度，激發(fā)青年的主人翁責任感，調動青年的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚青年熱情助人的協作精神，把青年緊密聚合在企業(yè)周圍，與企業(yè)同甘苦、共進退，同呼吸、共命運，全心全意投入到“心系企業(yè)，立足本職，建功成才”的事業(yè)之中。
大力推進集團精神文明建設，打造青年的品牌文化。各級團組織加強青年文化建設，要全面整合團的工作資源，以品牌效應營造企業(yè)青年文化的氛圍。要大力推進團員青年主題讀書活動，精心打造“學習進步、健康向上”的品牌文化；要大力開展青年崗位能手活動，持續(xù)培養(yǎng)青年技術業(yè)務骨干，精心打造“誠實守信、敬業(yè)奉獻”的品牌文化；要大力推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認真抓好課題立項、成果轉化和表彰獎勵工作，精心打造“求實創(chuàng)新、崗位成才”的品牌文化；要大力倡導開展豐富多彩的青年文體娛樂活動，成立各種興趣小組，全面推進企業(yè)青年文化建設。
二、服務企業(yè)中心工作，全面推進事業(yè)促團，在集團跨越式發(fā)展的實踐中建功立業(yè)
今后三年是集團實現跨越式發(fā)展的重要時期。共青團組織要團結帶領廣大團員青年做好以下工作：
首先，要找準建功立業(yè)的切入點和著力點，團結帶領廣大團員青年在企業(yè)安全生產、經營管理、改革穩(wěn)定中再展作為，再做貢獻。要始終圍繞企業(yè)黨委和行政的中心工作，組織開展好團的工作。要堅持黨對共青團工作領導，把團的工作融入到企業(yè)經營生產的過程之中。要深入研究企業(yè)當前面臨的困難，充分發(fā)揮團組織在企業(yè)管理和施工生產中的生力軍作用，充分發(fā)揮團組織在“青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、青年文明號、青年突擊隊、青年安全示范崗、青年志愿者”等工作載體的優(yōu)勢，凝聚和帶領廣大團員青年在企業(yè)市場經營、生產管理、技術創(chuàng)新等各個領域發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
其次，要在參與企業(yè)經營管理中體現作為。各級團組織要立足市場需求，幫助青年員工牢固樹立質量先行、服務至上的觀念。緊密圍繞集團“立足北京，輻射全國，拓展海外”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，深入開展爭創(chuàng)“優(yōu)質青年工程、優(yōu)秀青年突擊隊、青年文明號”活動，適應集團的拓展要求。各級團組織要繼續(xù)高揚青年突擊隊的光輝旗幟，圍繞集團“急、難、險、重”任務，開展各種突擊奉獻活動，從多方面發(fā)揮團的組織作用，展示團員青年的活力。要深入開展青年突擊隊勞動競賽，改善形式單一、浮于表面的狀況，要將評比集團級優(yōu)秀青年突擊隊與企業(yè)勞動競賽結合起來，圍繞“安全、質量、進度、功能、成本”等企業(yè)關心的管理難點，開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效勞動競賽，通過打造“節(jié)約型青年突擊隊”，找準提高企業(yè)經濟效益的突破口，做到及時總結經驗，大力宣傳推廣。
第三，要在維護集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定中勇挑重擔。各級團組織要廣泛深入開展好“建工青年與跨越式發(fā)展”主題教育活動，大力宣傳集團跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略意義和總體要求，幫助廣大團員青年認清集團實施跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，使廣大團員青年做到正確對待改革、積極參與改革，滿懷信心的投入到保安全、保任務、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中，做集團跨越式發(fā)展的堅定支持者和推動者。要針對青年在集團改革中利益觀的變化，把準青年的思想脈搏，深入細致的做好青年思想教育引導工作，切實維護青年的合法權益，對青年的合理要求，要及時呼吁，幫助他們解決思想問題和實際困難，維護青年隊伍的穩(wěn)定，確保集團各項工作的順利開展。
三、適應青年需要，幫助青年成才，延展共青團工作的新視角和新領域
服務青年成長成才，要求我們要及時了解青年的需求，關注青年的學習、工作和生活現狀，努力做到為廣大青年誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要努力探索服務青年的規(guī)律和手段，樹立服務意識，建設服務陣地，拓寬服務渠道，整合服務資源，提高服務能力。為此，我們要加大推優(yōu)薦才工作力度，為青年成長成才創(chuàng)造條件。要關注弱勢困難青年群體的成長，切實做好來京務工青年的工作，為他們解決工作和生活中的實際困難，為青年學習、深造、競崗、晉級創(chuàng)造機會，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建舞臺。要繼續(xù)開展優(yōu)秀青年知識分子的評選工作，做到以事業(yè)留住人才，以感情留住人才，推進集團人才興企戰(zhàn)略的實施。要大力加強青年人力資源開發(fā)工作，建立健全培育人才制度，完善充實青年人才庫，探索團組織圍繞企業(yè)經營生產培育青年成長成才的青年工作職能化道路。在原有青年人才庫的基礎上，實施動態(tài)管理，豐富建庫內容，按照青年人才的工作業(yè)績，分出層次，增加青年人才儲備。特別要針對青年知識分子文化層次較高、思想相對活躍的特點，根據他們的專業(yè)和特長，鼓勵他們制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照分級管理的原則，有目標、有針對性地開展推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年走上重要管理崗位。
四、大力推進學習型團組織建設，團結凝聚廣大團員青年，積極投身企業(yè)經濟建設
企業(yè)競爭的實質是人才的競爭。人才競爭直接表現為學習能力及學習力的競爭。在市場競爭不斷加劇的形勢下，市場營銷、科技開發(fā)、管理創(chuàng)新等工作，都需要高素質人才，而創(chuàng)建學習型企業(yè)正是培養(yǎng)高素質人才，提高企業(yè)核心競爭力的佳途徑。