答案與解析
一、單選題
1.
【答案】BC
【解析】無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗，說明有組織經(jīng)驗;同時擁有自主品牌，所以，選項B、C正確。選項A加工場屬于有形資源，選項D在題中并未提及。
2.
【答案】D
【解析】無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。選項A屬于有形資源;選項B和選項C屬于組織資源。
3.
【答案】C
【解析】生產(chǎn)管理能力主要涉及企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理活動，主要包括生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理五個方面。
4.
【答案】D
【解析】選項A和選項C屬于不可被模仿的資源，選項B屬于建立競爭優(yōu)勢的資源，這都是建立核心競爭力的優(yōu)勢資源。好利來生產(chǎn)用的面粉是各企業(yè)均能獲得的，不構(gòu)成核心競爭力。
5.
【答案】D
【解析】選項C屬于競爭對手的信息;選項A屬于基準(zhǔn)分析;選項B屬于行業(yè)內(nèi)部比較;選項D屬于內(nèi)部分析的實物分析。
6.
【答案】A
【解析】考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。
7.
【答案】C
【解析】核心競爭力測試的三個條件為選項A、B、D的內(nèi)容，屬于記憶內(nèi)容。
8.
【答案】D
【解析】較高的沉沒成本是鼓勵競爭的主要因素。
9.
【答案】B
【解析】考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。資源審計有助于回答資源是如何符合企業(yè)的戰(zhàn)略的問題以及在外部事物中具有何作用的問題。同時，還可以看出本企業(yè)資源的優(yōu)勢、劣勢及其獨特的能力，從而最終回答企業(yè)資源能給企業(yè)帶來多少價值的問題。
10.
【答案】D
【解析】組織資源蘊涵于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)當(dāng)中，是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營風(fēng)格和行為方式，決定這企業(yè)個人互動、協(xié)作和決策方式。
11.
【答案】B
【解析】人力資源包括以下幾個方面：(1)員工人數(shù);(2)技術(shù)基礎(chǔ);(3)企業(yè)文化;(4)員工對企業(yè)的認知;(5)勞動力結(jié)構(gòu);(6)勞動力和資本的完美結(jié)合;(7)服務(wù)水平;(8)人力資本和知識行業(yè)。IT的能力屬于技術(shù)資源。
12.
【答案】B
【解析】建立競爭優(yōu)勢的資源，是指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源。例如，兩家提供類似食物的飯店，地理位置就會成為決定競爭優(yōu)勢的重要資源。
13.
【答案】D
【解析】價值鏈關(guān)注的是能夠給企業(yè)帶來價值增值的那部分活動。價值鏈中的每項活動都能夠給企業(yè)帶來價值。
14.
【答案】D
【解析】五種基本活動的內(nèi)容：進貨后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨后勤、市場營銷、服務(wù);四種輔助活動的內(nèi)容：企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。
15.
【答案】B
【解析】SWOT分析的目的是找到內(nèi)部資源和外部環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略。
16.
【答案】A
【解析】SWOT分析的目的是提供企業(yè)在市場中所處的地位分析;選項B不是目的;選項C和選項D都僅闡述了一個方面。注意不要答非所問。
17.
【答案】B
【解析】劣勢是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。例如，當(dāng)前的能力或資源的不足、不良形象或聲譽，這些都是企業(yè)的劣勢，企業(yè)的劣勢還包括缺乏現(xiàn)金流，高額的沉沒成本，大量的客戶投訴以及優(yōu)秀人才的短缺等。
18.
【答案】C
【解析】選項A與選項B都不夠全面，選項D是外部評價的內(nèi)容中的部分。注意單項選擇題要選選項。
19.
【答案】D
【解析】這是A產(chǎn)品的替代品。替代品屬于企業(yè)的外部因素中的威脅分析。
20.
【答案】A
【解析】選項B、D屬于SWOT分析中的威脅;選項C屬于SWOT分析中的機會。
一、單選題
1.
【答案】BC
【解析】無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗，說明有組織經(jīng)驗;同時擁有自主品牌，所以，選項B、C正確。選項A加工場屬于有形資源，選項D在題中并未提及。
2.
【答案】D
【解析】無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。選項A屬于有形資源;選項B和選項C屬于組織資源。
3.
【答案】C
【解析】生產(chǎn)管理能力主要涉及企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理活動，主要包括生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理五個方面。
4.
【答案】D
【解析】選項A和選項C屬于不可被模仿的資源，選項B屬于建立競爭優(yōu)勢的資源，這都是建立核心競爭力的優(yōu)勢資源。好利來生產(chǎn)用的面粉是各企業(yè)均能獲得的，不構(gòu)成核心競爭力。
5.
【答案】D
【解析】選項C屬于競爭對手的信息;選項A屬于基準(zhǔn)分析;選項B屬于行業(yè)內(nèi)部比較;選項D屬于內(nèi)部分析的實物分析。
6.
【答案】A
【解析】考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。
7.
【答案】C
【解析】核心競爭力測試的三個條件為選項A、B、D的內(nèi)容，屬于記憶內(nèi)容。
8.
【答案】D
【解析】較高的沉沒成本是鼓勵競爭的主要因素。
9.
【答案】B
【解析】考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。資源審計有助于回答資源是如何符合企業(yè)的戰(zhàn)略的問題以及在外部事物中具有何作用的問題。同時，還可以看出本企業(yè)資源的優(yōu)勢、劣勢及其獨特的能力，從而最終回答企業(yè)資源能給企業(yè)帶來多少價值的問題。
10.
【答案】D
【解析】組織資源蘊涵于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)當(dāng)中，是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營風(fēng)格和行為方式，決定這企業(yè)個人互動、協(xié)作和決策方式。
11.
【答案】B
【解析】人力資源包括以下幾個方面：(1)員工人數(shù);(2)技術(shù)基礎(chǔ);(3)企業(yè)文化;(4)員工對企業(yè)的認知;(5)勞動力結(jié)構(gòu);(6)勞動力和資本的完美結(jié)合;(7)服務(wù)水平;(8)人力資本和知識行業(yè)。IT的能力屬于技術(shù)資源。
12.
【答案】B
【解析】建立競爭優(yōu)勢的資源，是指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源。例如，兩家提供類似食物的飯店，地理位置就會成為決定競爭優(yōu)勢的重要資源。
13.
【答案】D
【解析】價值鏈關(guān)注的是能夠給企業(yè)帶來價值增值的那部分活動。價值鏈中的每項活動都能夠給企業(yè)帶來價值。
14.
【答案】D
【解析】五種基本活動的內(nèi)容：進貨后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)貨后勤、市場營銷、服務(wù);四種輔助活動的內(nèi)容：企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采購、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。
15.
【答案】B
【解析】SWOT分析的目的是找到內(nèi)部資源和外部環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略。
16.
【答案】A
【解析】SWOT分析的目的是提供企業(yè)在市場中所處的地位分析;選項B不是目的;選項C和選項D都僅闡述了一個方面。注意不要答非所問。
17.
【答案】B
【解析】劣勢是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。例如，當(dāng)前的能力或資源的不足、不良形象或聲譽，這些都是企業(yè)的劣勢，企業(yè)的劣勢還包括缺乏現(xiàn)金流，高額的沉沒成本，大量的客戶投訴以及優(yōu)秀人才的短缺等。
18.
【答案】C
【解析】選項A與選項B都不夠全面，選項D是外部評價的內(nèi)容中的部分。注意單項選擇題要選選項。
19.
【答案】D
【解析】這是A產(chǎn)品的替代品。替代品屬于企業(yè)的外部因素中的威脅分析。
20.
【答案】A
【解析】選項B、D屬于SWOT分析中的威脅;選項C屬于SWOT分析中的機會。