二、多項選擇題
1.下列屬于內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析的有( )。
A.企業(yè)能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
B.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
C.競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
D.主要利益相關者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
2.進行差異分析，在行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析時，應主要從以下()方面分析。
A.財務表現(xiàn) B.市場地位
C.技術性能 D.服務質量
3.下列屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略范疇的有()。
A.一體化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略 D.差異戰(zhàn)略
4.關于收縮型戰(zhàn)略的說法中正確的有()。
A.是一種消極的
B.是一種以退為進的戰(zhàn)略
C.是一種短期戰(zhàn)略
D.是偏離起點較大的一種戰(zhàn)略
5.收縮型戰(zhàn)略的類型有()。
A.扭轉戰(zhàn)略 B.剝離戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
6.以下適用于集中化戰(zhàn)略的情形的是( )。
A.企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本或差異化，只能選定個別細分市場
B.目標市場具有較大的需求空間或增長潛力
C.目標市場具有較小的需求空間
D.目標市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略
7.以下( )不屬于成本戰(zhàn)略在對抗競爭力方面的優(yōu)勢。
A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟增加了新進入者的進入壁壘
B.消費者對某品牌食品油的認可度高而造成新進入者難以進入該行業(yè)
C.某工廠由于改進技術而降低了產(chǎn)品的固定成本，面對原料供應商的提價有一定的彈性空間來應對
D.某產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應商提價而產(chǎn)生的利潤損失
8.在雙方意見基本一致的情況下A公司收購B公司，其資金來源為：發(fā)行債券25%，銀行貸款60%，自有資金15%，這種收購方式為()。
A.杠桿收購 B.非杠桿收購
C.友善并購 D.敵意并購
9.成本戰(zhàn)略主要適用于( )情況。
A.市場中存在大量的價格敏感用戶
B.產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化
C.購買者不太關注品牌
D.消費者的轉換成本較低
10.以下屬于不支持某意圖擴張的企業(yè)選擇并購戰(zhàn)略的原因包括()。
A.實現(xiàn)多元化
B.通過形成更大規(guī)模來避免企業(yè)自身被收購
C.保持同樣的管理風格和企業(yè)文化
D.可以有計劃地進行，易從企業(yè)獲得財務支持
11.成本戰(zhàn)略不適用于 ( )。
A.產(chǎn)品品牌并不重要
B.價格比較敏感的用戶
C.顧客需求多樣化
D.消費者轉換成本高
12.下列屬于橫向一體化并購的有( )。
A.TCL兼并湯姆遜彩電業(yè)務
B.張裕葡萄酒收購某葡萄種植園
C.聯(lián)想購并IBM個人電腦業(yè)務
D.國美購并永樂電器
1.下列屬于內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析的有( )。
A.企業(yè)能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
B.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
C.競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
D.主要利益相關者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析
2.進行差異分析，在行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析時，應主要從以下()方面分析。
A.財務表現(xiàn) B.市場地位
C.技術性能 D.服務質量
3.下列屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略范疇的有()。
A.一體化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略 D.差異戰(zhàn)略
4.關于收縮型戰(zhàn)略的說法中正確的有()。
A.是一種消極的
B.是一種以退為進的戰(zhàn)略
C.是一種短期戰(zhàn)略
D.是偏離起點較大的一種戰(zhàn)略
5.收縮型戰(zhàn)略的類型有()。
A.扭轉戰(zhàn)略 B.剝離戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
6.以下適用于集中化戰(zhàn)略的情形的是( )。
A.企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本或差異化，只能選定個別細分市場
B.目標市場具有較大的需求空間或增長潛力
C.目標市場具有較小的需求空間
D.目標市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略
7.以下( )不屬于成本戰(zhàn)略在對抗競爭力方面的優(yōu)勢。
A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟增加了新進入者的進入壁壘
B.消費者對某品牌食品油的認可度高而造成新進入者難以進入該行業(yè)
C.某工廠由于改進技術而降低了產(chǎn)品的固定成本，面對原料供應商的提價有一定的彈性空間來應對
D.某產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應商提價而產(chǎn)生的利潤損失
8.在雙方意見基本一致的情況下A公司收購B公司，其資金來源為：發(fā)行債券25%，銀行貸款60%，自有資金15%，這種收購方式為()。
A.杠桿收購 B.非杠桿收購
C.友善并購 D.敵意并購
9.成本戰(zhàn)略主要適用于( )情況。
A.市場中存在大量的價格敏感用戶
B.產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化
C.購買者不太關注品牌
D.消費者的轉換成本較低
10.以下屬于不支持某意圖擴張的企業(yè)選擇并購戰(zhàn)略的原因包括()。
A.實現(xiàn)多元化
B.通過形成更大規(guī)模來避免企業(yè)自身被收購
C.保持同樣的管理風格和企業(yè)文化
D.可以有計劃地進行，易從企業(yè)獲得財務支持
11.成本戰(zhàn)略不適用于 ( )。
A.產(chǎn)品品牌并不重要
B.價格比較敏感的用戶
C.顧客需求多樣化
D.消費者轉換成本高
12.下列屬于橫向一體化并購的有( )。
A.TCL兼并湯姆遜彩電業(yè)務
B.張裕葡萄酒收購某葡萄種植園
C.聯(lián)想購并IBM個人電腦業(yè)務
D.國美購并永樂電器