13.下列選項(xiàng)中，屬于邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有( )。
A.成本戰(zhàn)略 B.成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略
14.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率，增長(zhǎng)的方法有( )。
A.開(kāi)發(fā)最新產(chǎn)品 B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
C.開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng) D.保持市場(chǎng)份額
15.適合采用集中化戰(zhàn)略的有( )。
A.企業(yè)資源和能力有限
B.集中成本和集中差異化
C.中小企業(yè)
D.目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)采用
16.穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運(yùn)用，長(zhǎng)期實(shí)施則存在較大風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)在( )。
A.環(huán)境隨時(shí)可能發(fā)生重大變化
B.企業(yè)喪失應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略只能是一種過(guò)渡戰(zhàn)略
D.可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
17.企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)因在于( )。
A.設(shè)置更為有效的進(jìn)入壁壘 B.引進(jìn)新的產(chǎn)品
C.獲得技術(shù)與技能 D.通常風(fēng)險(xiǎn)較低
18.以下不屬于混合并購(gòu)的有( )。
A.汽車公司并購(gòu)電影公司 B.面包廠并購(gòu)月餅廠
C.牙膏廠并購(gòu)服裝廠 D.飲料廠并購(gòu)礦泉水廠
19..有關(guān)OEM，下列說(shuō)法正確的有( )。
A.合作雙方具有卓越的制造能力和無(wú)形資產(chǎn)
B.可以理解為“別人的設(shè)備，自己的品牌”
C.制造方缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力
D.制造方應(yīng)具備優(yōu)秀的品牌形象
20.以下各項(xiàng)屬于經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的有()。
A.在購(gòu)買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.共同使用分銷渠道和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)
C.將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合
D.清除季節(jié)性波動(dòng)的影響
21.衡量戰(zhàn)略可接受性的財(cái)務(wù)技術(shù)方法有( )。
A.投資資本回報(bào)率法 B.現(xiàn)金凈流量法
C.投資回收期法 D.未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)法
22.協(xié)同效應(yīng)指從兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)并購(gòu)中所獲得的好處，一般這些好處無(wú)法從獨(dú)立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源包括( )。
A.人才協(xié)同效應(yīng) B.營(yíng)銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) D.管理協(xié)同效應(yīng)
23.海爾集團(tuán)是我國(guó)企業(yè)中多元化戰(zhàn)略成功的典型，擁有96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，那么，多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括( )。
A.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) B.增加市場(chǎng)占有率
C.增加競(jìng)爭(zhēng)力 D.降低成本
A.成本戰(zhàn)略 B.成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略
14.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率，增長(zhǎng)的方法有( )。
A.開(kāi)發(fā)最新產(chǎn)品 B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
C.開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng) D.保持市場(chǎng)份額
15.適合采用集中化戰(zhàn)略的有( )。
A.企業(yè)資源和能力有限
B.集中成本和集中差異化
C.中小企業(yè)
D.目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)采用
16.穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運(yùn)用，長(zhǎng)期實(shí)施則存在較大風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)在( )。
A.環(huán)境隨時(shí)可能發(fā)生重大變化
B.企業(yè)喪失應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略只能是一種過(guò)渡戰(zhàn)略
D.可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
17.企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)因在于( )。
A.設(shè)置更為有效的進(jìn)入壁壘 B.引進(jìn)新的產(chǎn)品
C.獲得技術(shù)與技能 D.通常風(fēng)險(xiǎn)較低
18.以下不屬于混合并購(gòu)的有( )。
A.汽車公司并購(gòu)電影公司 B.面包廠并購(gòu)月餅廠
C.牙膏廠并購(gòu)服裝廠 D.飲料廠并購(gòu)礦泉水廠
19..有關(guān)OEM，下列說(shuō)法正確的有( )。
A.合作雙方具有卓越的制造能力和無(wú)形資產(chǎn)
B.可以理解為“別人的設(shè)備，自己的品牌”
C.制造方缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力
D.制造方應(yīng)具備優(yōu)秀的品牌形象
20.以下各項(xiàng)屬于經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的有()。
A.在購(gòu)買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.共同使用分銷渠道和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)
C.將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合
D.清除季節(jié)性波動(dòng)的影響
21.衡量戰(zhàn)略可接受性的財(cái)務(wù)技術(shù)方法有( )。
A.投資資本回報(bào)率法 B.現(xiàn)金凈流量法
C.投資回收期法 D.未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)法
22.協(xié)同效應(yīng)指從兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)并購(gòu)中所獲得的好處，一般這些好處無(wú)法從獨(dú)立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源包括( )。
A.人才協(xié)同效應(yīng) B.營(yíng)銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) D.管理協(xié)同效應(yīng)
23.海爾集團(tuán)是我國(guó)企業(yè)中多元化戰(zhàn)略成功的典型，擁有96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，那么，多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括( )。
A.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) B.增加市場(chǎng)占有率
C.增加競(jìng)爭(zhēng)力 D.降低成本