批準(zhǔn)后才可進(jìn)行采購(gòu)，貨物出庫(kù)時(shí)，必須要有生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工進(jìn)行驗(yàn)貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時(shí)物資采購(gòu)監(jiān)察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件
1、維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑，為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，科室黨支部針對(duì)外網(wǎng)施工全面展開(kāi)，及時(shí)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，在中秋、國(guó)慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車(chē)間，帶著慰問(wèn)品，看望了節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的員工，活動(dòng)中我們還對(duì)家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng)，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。
滿(mǎn)洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司的工資試點(diǎn)單位，工資相對(duì)于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒(méi)有確定，運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠(chǎng)員工工資相對(duì)比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開(kāi)這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請(qǐng)示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì)議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門(mén)員工在地方貸款購(gòu)房時(shí)無(wú)法貸款，員工對(duì)此很不理解，針對(duì)這一矛盾，公司黨總支積極向上級(jí)公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題，極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平，讓全體員工得到了實(shí)惠，感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
2、解決員工后顧之憂(yōu)、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定：在抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛(ài)人就業(yè)，戶(hù)口遷移，食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專(zhuān)人為他們解決困難，由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn)，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶(hù)手續(xù)，影響到了子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到公安部門(mén)協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司在熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后人員緊缺時(shí)，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。2005年滿(mǎn)洲里房?jī)r(jià)大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒(méi)有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn)，為了降低建房造價(jià)，公司經(jīng)過(guò)多方努力，爭(zhēng)取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。
3、加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)：實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中深入開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，年初公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)職代會(huì)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及困難員工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題都面向員工公開(kāi)，做到了讓員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
（八）開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障
1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線(xiàn)：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級(jí)電力公司的安排，結(jié)合公司工作實(shí)際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了全年各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的和要求。通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)講師授課、中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話(huà)，學(xué)習(xí)了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、戒勉談話(huà)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)幫助黨員干部牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、注重豐富時(shí)效、開(kāi)展生動(dòng)的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育，為了提高全體黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，對(duì)全體員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國(guó)旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利周年紀(jì)念日。為了紀(jì)念這一偉大的歷史時(shí)刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國(guó)恥、振興中華”的主題活動(dòng)，全體黨員站在幅揭露日本帝國(guó)主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個(gè)感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國(guó)主義的侵略給中國(guó)人民帶來(lái)的巨大的傷害，同時(shí)也被偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國(guó)人民與世界所有反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、愛(ài)好和平的人們一起，經(jīng)過(guò)艱苦頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)，打敗了日本帝國(guó)主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興，國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。
（九）切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來(lái)工作任務(wù)重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬(wàn)平方米，總供熱面積將達(dá)到270萬(wàn)平方米，在冬季供暖期公司新、老廠(chǎng)兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，因此在夏季我們要對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶(hù)、新接入網(wǎng)用戶(hù)的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，為了確保在緊張工作的同時(shí)開(kāi)展好行風(fēng)建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長(zhǎng)、副職為副組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施步驟，明確了行風(fēng)建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，公司在2005年度的行風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度，即把行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績(jī)掛鉤，與公司年末的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，真正把行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級(jí)管理人員的肩上。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件
1、維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑，為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，科室黨支部針對(duì)外網(wǎng)施工全面展開(kāi)，及時(shí)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，在中秋、國(guó)慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車(chē)間，帶著慰問(wèn)品，看望了節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的員工，活動(dòng)中我們還對(duì)家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng)，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。
滿(mǎn)洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司的工資試點(diǎn)單位，工資相對(duì)于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒(méi)有確定，運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠(chǎng)員工工資相對(duì)比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開(kāi)這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請(qǐng)示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì)議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門(mén)員工在地方貸款購(gòu)房時(shí)無(wú)法貸款，員工對(duì)此很不理解，針對(duì)這一矛盾，公司黨總支積極向上級(jí)公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題，極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平，讓全體員工得到了實(shí)惠，感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。
2、解決員工后顧之憂(yōu)、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定：在抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛(ài)人就業(yè)，戶(hù)口遷移，食宿交通等諸多問(wèn)題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專(zhuān)人為他們解決困難，由于這些員工暫時(shí)沒(méi)有固定居住地點(diǎn)，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶(hù)手續(xù)，影響到了子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到公安部門(mén)協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問(wèn)題上公司在熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后人員緊缺時(shí)，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。2005年滿(mǎn)洲里房?jī)r(jià)大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒(méi)有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn)，為了降低建房造價(jià)，公司經(jīng)過(guò)多方努力，爭(zhēng)取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。
3、加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)：實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中深入開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，年初公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)職代會(huì)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及困難員工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題都面向員工公開(kāi)，做到了讓員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
（八）開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障
1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線(xiàn)：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級(jí)電力公司的安排，結(jié)合公司工作實(shí)際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了全年各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的和要求。通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)講師授課、中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話(huà)，學(xué)習(xí)了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、戒勉談話(huà)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)幫助黨員干部牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、注重豐富時(shí)效、開(kāi)展生動(dòng)的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育，為了提高全體黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，對(duì)全體員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國(guó)旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利周年紀(jì)念日。為了紀(jì)念這一偉大的歷史時(shí)刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國(guó)恥、振興中華”的主題活動(dòng)，全體黨員站在幅揭露日本帝國(guó)主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個(gè)感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國(guó)主義的侵略給中國(guó)人民帶來(lái)的巨大的傷害，同時(shí)也被偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國(guó)人民與世界所有反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、愛(ài)好和平的人們一起，經(jīng)過(guò)艱苦頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)，打敗了日本帝國(guó)主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興，國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福。
（九）切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來(lái)工作任務(wù)重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬(wàn)平方米，總供熱面積將達(dá)到270萬(wàn)平方米，在冬季供暖期公司新、老廠(chǎng)兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，因此在夏季我們要對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶(hù)、新接入網(wǎng)用戶(hù)的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，為了確保在緊張工作的同時(shí)開(kāi)展好行風(fēng)建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長(zhǎng)、副職為副組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施步驟，明確了行風(fēng)建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，公司在2005年度的行風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度，即把行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績(jī)掛鉤，與公司年末的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，真正把行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級(jí)管理人員的肩上。