2011貨運代理考試輔導:貨代業(yè)的轉(zhuǎn)折之年

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自2010年末內(nèi)地貨代正式對外“開禁”以來,數(shù)以萬計的貨代中小企正遭受外資巨頭的直接沖擊。為謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,中國國際貨運代理協(xié)會今天聯(lián)手世界貨運聯(lián)盟(WCA)物流網(wǎng)絡(luò)公司,在廣州舉辦了“中外貨代物流企業(yè)洽談會”。該協(xié)會會長羅開富稱,目前貨代中小企正面臨諸多發(fā)展“瓶頸”,“加快完善管理體制,與國外先進同行接軌,是出路”。
    2011年將是“轉(zhuǎn)折之年”
    2010年12月11日,內(nèi)地正式放開了外資進入貨代市場的限制,允許設(shè)立外商獨資貨代企業(yè)。羅開富說,該政策至今已引發(fā)了新一輪外資進入潮,涉及到國際快遞、國際展品、私人物品及過境貨物運輸代理等領(lǐng)域。對于內(nèi)地普遍規(guī)模偏小、數(shù)量眾多的貨代企業(yè)而言,是“一場巨大挑戰(zhàn)”,2011年已成了內(nèi)地貨代業(yè)的“轉(zhuǎn)折之年”。
    他坦言,盡管近二十多年內(nèi)地貨代業(yè)取得了一定的進步,但與國際巨頭對比,顯然在資金、人才、管理等方面均難以相抗衡。據(jù)悉,目前內(nèi)地上萬家貨代企業(yè),普遍存在管理體制不規(guī)范、貨代定位不清、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)狹窄、人才嚴重短缺等發(fā)展“瓶頸”。如有關(guān)專家預(yù)測今后五年內(nèi)僅上海就需要貨代人才逾六十萬人次,但目前合格的卻不足一萬人次。
    面對外資貨代巨頭咄咄逼人之勢,內(nèi)地貨代業(yè)正謀求整合和蛻變,加速向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。如中外運、中遠等國有大型物流公司包裝上市;不少中小型貨代公司找準市場定位,走專業(yè)化發(fā)展之路。羅開富稱,通過管理體制改革,提升自身服務(wù)能級和素質(zhì),如經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化,融入到全球物流體系之中,這是傳統(tǒng)貨代業(yè)轉(zhuǎn)型的首要一步。
    網(wǎng)絡(luò)化觀念薄弱
    據(jù)了解,目前內(nèi)地貨代業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營方面甚為薄弱,至今仍未有一家貨代公司在海外建立自己的代理網(wǎng)絡(luò),僅少數(shù)公司在全國范圍建立網(wǎng)絡(luò)。羅開富說,為幫助內(nèi)地貨代業(yè)加強全球代理網(wǎng)絡(luò),去年初中國國際貨運代理協(xié)會就與世界貨運聯(lián)盟(WCA)物流網(wǎng)絡(luò)公司正式簽署長期合作協(xié)議,首次把國外物流網(wǎng)絡(luò)引入內(nèi)地貨代,至今已相繼舉辦了三屆的“中外貨代物流企業(yè)洽談會”,會場均采用WCA獨有的在線“一對一配對”洽談,參會的中外貨代企業(yè)由首屆的五百家倍增至第三屆的一千家。