年志愿者服務站、青年志愿服務廣場和青少年科技文化陣地, 目前所有街道均建成了青年志愿者服務站, 多數(shù)街道開辟了青年志愿服務廣場, 全區(qū)青少年科技文化教育活動基地超過40處。目前各街道都有一批青年志愿者服務隊伍, 隊伍的構(gòu)成既包括了國有集體企業(yè)單位組織的、具有集體特性的青年志愿者服務隊, 如自來水公司的"藍帽子"青年志愿者服務隊等, 也包括了非公企業(yè)團組織組織的青年志愿者服務隊、駐區(qū)部隊和學校的青年志愿者服務隊、社區(qū)青年志愿者服務隊。而青年志愿服務廣場則成為了青年志愿者服務深入社區(qū)的重要載體之一。同時, 我們充分利用社區(qū)資源, 開辟了**新村紀念館等一批青少年科技文化教育活動基地, 為社區(qū)團隊組織的活動提供了場所。
三項制度, 即社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會議事制度、團干部社區(qū)報到制度和評比表彰一票否決制。第一項制度是社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會議事制度。**年, 我區(qū)**街道在全省第一家成立了社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會, 目前全區(qū)所有街道均成立了這一組織。社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會以街道團工委為核心, 聯(lián)絡(luò)轄區(qū)單位, 把社區(qū)內(nèi)不同單位團組織的力量橫向聯(lián)合起來, 形成了團工委牽頭、多層次參與、廣大青年唱主角的社區(qū)青年工作新局面。第二項制度是團干部社區(qū)報到制度。為探索新形勢下共青團員"一種身份, 多種舞臺"的新型工作機制, 我們在全區(qū)推行了在職（校）團員回社區(qū)報到及參與社區(qū)建設(shè)制度, 從而有效整合了社區(qū)內(nèi)共青團員、青年志愿者等青年人力資源, 進一步推進了社區(qū)團建工作。團區(qū)委要求在職（校）團員一年參與社區(qū)的各項建設(shè)活動不得少于2次, 從而通過團員回社區(qū)報到, 支持和參與社區(qū)團工作。第三項制度是評比表彰一票否決制。團區(qū)委在評比表彰或向上級團組織推優(yōu)推先時, 將認真聽取社區(qū)的意見, 綜合考評, 對于不能配合或參與社區(qū)團的活動的單位和個人實行一票否決, 取消評比資格。
二、堅持步步為營, 推進新經(jīng)濟組織團建
在新經(jīng)濟組織團建上, 我們堅持解放思想和實事求是相結(jié)合, 根據(jù)**區(qū)實際, 采取了以點成線, 以線帶面的辦法推進新經(jīng)濟組織團建。
以**路科技街團建為突破口, 大力推進新經(jīng)濟組織團建。**路作為與北京中關(guān)村齊名的高科技一條街, 有電子電腦企業(yè)1000余家, 就業(yè)人員近15000人, 其中35歲以下青年占70%。在企業(yè)的經(jīng)濟成分構(gòu)成上, 非公有制企業(yè)占到80％以上。我們通過調(diào)研, 廣泛宣傳, 首先在**路科技街成立了**路科技街團工委, 隸屬團區(qū)委直接領(lǐng)導；同時根據(jù)各企業(yè)團員青年數(shù)和實際情況, 靈活設(shè)置團總支、團支部或聯(lián)合團支部, 隸屬**路科技街團工委領(lǐng)導。組織建立后, "以服務促建設(shè), 以服務求活躍"的團建思路, 我們圍繞共青團文化, 開展豐富多彩的文體活動, 舉辦了**路青年體育文化節(jié)、"共青團"杯足球賽等, 活躍了**路團的工作, 增強了團員的團員意識和團隊精神, 吸引他們參加團組織活動, 團結(jié)在團組織周圍, 團組織的滲透力、影響力大大增強, 團的陣地得到鞏固和擴大。在此基礎(chǔ)上, 我們以"服務企業(yè)創(chuàng)效、服務青年創(chuàng)業(yè)、服務**路二次開發(fā)"為宗旨, 在**路科技街開展青年科技志愿服務進社區(qū)、青年文明號創(chuàng)建等團的品牌活動, 同時融教育于活動之中, 積極推動
三項制度, 即社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會議事制度、團干部社區(qū)報到制度和評比表彰一票否決制。第一項制度是社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會議事制度。**年, 我區(qū)**街道在全省第一家成立了社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會, 目前全區(qū)所有街道均成立了這一組織。社區(qū)青年工作協(xié)調(diào)委員會以街道團工委為核心, 聯(lián)絡(luò)轄區(qū)單位, 把社區(qū)內(nèi)不同單位團組織的力量橫向聯(lián)合起來, 形成了團工委牽頭、多層次參與、廣大青年唱主角的社區(qū)青年工作新局面。第二項制度是團干部社區(qū)報到制度。為探索新形勢下共青團員"一種身份, 多種舞臺"的新型工作機制, 我們在全區(qū)推行了在職（校）團員回社區(qū)報到及參與社區(qū)建設(shè)制度, 從而有效整合了社區(qū)內(nèi)共青團員、青年志愿者等青年人力資源, 進一步推進了社區(qū)團建工作。團區(qū)委要求在職（校）團員一年參與社區(qū)的各項建設(shè)活動不得少于2次, 從而通過團員回社區(qū)報到, 支持和參與社區(qū)團工作。第三項制度是評比表彰一票否決制。團區(qū)委在評比表彰或向上級團組織推優(yōu)推先時, 將認真聽取社區(qū)的意見, 綜合考評, 對于不能配合或參與社區(qū)團的活動的單位和個人實行一票否決, 取消評比資格。
二、堅持步步為營, 推進新經(jīng)濟組織團建
在新經(jīng)濟組織團建上, 我們堅持解放思想和實事求是相結(jié)合, 根據(jù)**區(qū)實際, 采取了以點成線, 以線帶面的辦法推進新經(jīng)濟組織團建。
以**路科技街團建為突破口, 大力推進新經(jīng)濟組織團建。**路作為與北京中關(guān)村齊名的高科技一條街, 有電子電腦企業(yè)1000余家, 就業(yè)人員近15000人, 其中35歲以下青年占70%。在企業(yè)的經(jīng)濟成分構(gòu)成上, 非公有制企業(yè)占到80％以上。我們通過調(diào)研, 廣泛宣傳, 首先在**路科技街成立了**路科技街團工委, 隸屬團區(qū)委直接領(lǐng)導；同時根據(jù)各企業(yè)團員青年數(shù)和實際情況, 靈活設(shè)置團總支、團支部或聯(lián)合團支部, 隸屬**路科技街團工委領(lǐng)導。組織建立后, "以服務促建設(shè), 以服務求活躍"的團建思路, 我們圍繞共青團文化, 開展豐富多彩的文體活動, 舉辦了**路青年體育文化節(jié)、"共青團"杯足球賽等, 活躍了**路團的工作, 增強了團員的團員意識和團隊精神, 吸引他們參加團組織活動, 團結(jié)在團組織周圍, 團組織的滲透力、影響力大大增強, 團的陣地得到鞏固和擴大。在此基礎(chǔ)上, 我們以"服務企業(yè)創(chuàng)效、服務青年創(chuàng)業(yè)、服務**路二次開發(fā)"為宗旨, 在**路科技街開展青年科技志愿服務進社區(qū)、青年文明號創(chuàng)建等團的品牌活動, 同時融教育于活動之中, 積極推動