2011年助理人力資源師輔導(dǎo)：工資獎(jiǎng)金的調(diào)整

2011年助理人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)之工資獎(jiǎng)金的調(diào)整。
    工資獎(jiǎng)金的調(diào)整
    工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的具體步驟：
    1、根據(jù)員工定級(jí)、入級(jí)規(guī)定，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果或績(jī)效考核結(jié)果給員工入級(jí)。
    2、按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資、獎(jiǎng)金。
    3、如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低，原來(lái)的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過(guò)渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的定。
    4、如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低，但調(diào)整后的工資水平比原有的低，則應(yīng)分析原因，以便重新調(diào)整方案。
    5、匯集測(cè)算中出現(xiàn)的問題，供上級(jí)參考，以便對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行完善。