時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
最新教師個(gè)人科研工作計(jì)劃篇一
2.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平教育理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)教育方面的有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)“全教會(huì)”實(shí)質(zhì),深入開展關(guān)于教育思想、教育觀念的大討論,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷探索學(xué)校發(fā)展的新機(jī)制。依法實(shí)行教代會(huì)參與民主管理的管理體制,并本著科學(xué)、民主、高效的原則,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,抓好干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),從優(yōu)秀教師中培養(yǎng)選拔年輕干部,加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)和合作意識(shí),建設(shè)一支勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔的干部隊(duì)伍。為骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)奠定有力基礎(chǔ)。
3.優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和可靠保證,我們認(rèn)真實(shí)施我校教師隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工程,即師德建設(shè)工程、源頭工程、名師工程。
師德修養(yǎng)是教師整體素質(zhì)的核心,它不僅制約著教師教書育人的水平,而且直接關(guān)系到青少年的健康成長,決定著素質(zhì)教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個(gè)提高”:抓學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育教學(xué)理論武裝人,教師愛崗敬業(yè)精神顯著提高;抓管理,用健全的制度約束人,教師道德水平、文化修養(yǎng)顯著提高;抓典型,用榜樣的力量影響人,教師自我規(guī)范的自覺性顯著提高。堅(jiān)持把師德要求納入教師學(xué)期考核、年度考核,實(shí)行一票否決制。
開展教師讀書活動(dòng)通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。通過讀書豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng),強(qiáng)化自身修養(yǎng),使自己的精神世界變得更為豐富多彩。每學(xué)期由科研室和工會(huì)共同組織一次全校性的教職工讀書交流活動(dòng);每個(gè)教職工寫一篇讀書心得。評(píng)選讀書積極分子并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.加快骨干教師培養(yǎng)
在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,按照“面向未來,重點(diǎn)選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師;采取“樹典型、搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機(jī)會(huì)和顯露身手的空間,鼓勵(lì)引導(dǎo)教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機(jī)遇,創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。
樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的學(xué)科帶頭人和市骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
搭臺(tái)子。每學(xué)期堅(jiān)持開展課堂教學(xué)“聽、說、做、評(píng)、選”活動(dòng),主要采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息反饋、展示成果、評(píng)議總結(jié)等形式,鼓勵(lì)和支持教師參加市、縣級(jí)的競賽活動(dòng),為他們展示教改成果提供舞臺(tái),創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實(shí)踐中得到鍛煉,脫穎而出。
鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、進(jìn)修和研究生班學(xué)習(xí),學(xué)校制定政策,在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。
壓擔(dān)子。對(duì)一些教學(xué)基本功扎實(shí),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師,尤其是青年教師,適時(shí)加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),安排他們到高三把關(guān)教學(xué),在備課組長等崗位鍛煉。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時(shí),向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵(lì)這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。
小編精心推薦:教師新學(xué)期工作計(jì)劃 | 教案范文大全
最新教師個(gè)人科研工作計(jì)劃篇一
2.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平教育理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)教育方面的有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)“全教會(huì)”實(shí)質(zhì),深入開展關(guān)于教育思想、教育觀念的大討論,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷探索學(xué)校發(fā)展的新機(jī)制。依法實(shí)行教代會(huì)參與民主管理的管理體制,并本著科學(xué)、民主、高效的原則,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,抓好干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),從優(yōu)秀教師中培養(yǎng)選拔年輕干部,加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)和合作意識(shí),建設(shè)一支勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔的干部隊(duì)伍。為骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)奠定有力基礎(chǔ)。
3.優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和可靠保證,我們認(rèn)真實(shí)施我校教師隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工程,即師德建設(shè)工程、源頭工程、名師工程。
師德修養(yǎng)是教師整體素質(zhì)的核心,它不僅制約著教師教書育人的水平,而且直接關(guān)系到青少年的健康成長,決定著素質(zhì)教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個(gè)提高”:抓學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育教學(xué)理論武裝人,教師愛崗敬業(yè)精神顯著提高;抓管理,用健全的制度約束人,教師道德水平、文化修養(yǎng)顯著提高;抓典型,用榜樣的力量影響人,教師自我規(guī)范的自覺性顯著提高。堅(jiān)持把師德要求納入教師學(xué)期考核、年度考核,實(shí)行一票否決制。
開展教師讀書活動(dòng)通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。通過讀書豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng),強(qiáng)化自身修養(yǎng),使自己的精神世界變得更為豐富多彩。每學(xué)期由科研室和工會(huì)共同組織一次全校性的教職工讀書交流活動(dòng);每個(gè)教職工寫一篇讀書心得。評(píng)選讀書積極分子并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.加快骨干教師培養(yǎng)
在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,按照“面向未來,重點(diǎn)選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人和骨干教師;采取“樹典型、搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機(jī)會(huì)和顯露身手的空間,鼓勵(lì)引導(dǎo)教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機(jī)遇,創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。
樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的學(xué)科帶頭人和市骨干教師的敬業(yè)、愛生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
搭臺(tái)子。每學(xué)期堅(jiān)持開展課堂教學(xué)“聽、說、做、評(píng)、選”活動(dòng),主要采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息反饋、展示成果、評(píng)議總結(jié)等形式,鼓勵(lì)和支持教師參加市、縣級(jí)的競賽活動(dòng),為他們展示教改成果提供舞臺(tái),創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實(shí)踐中得到鍛煉,脫穎而出。
鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、進(jìn)修和研究生班學(xué)習(xí),學(xué)校制定政策,在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。
壓擔(dān)子。對(duì)一些教學(xué)基本功扎實(shí),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師,尤其是青年教師,適時(shí)加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),安排他們到高三把關(guān)教學(xué),在備課組長等崗位鍛煉。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時(shí),向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵(lì)這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。
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