1、下圖所示動態(tài)控制原理圖中，B處內(nèi)容應(yīng)為______。
A、比較計劃值與實際值
B、采取控制措施
C、工程進(jìn)展
D、收集實際數(shù)據(jù)
答案：B
2、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，屬于管理措施的有______。
A、改進(jìn)施工方法
B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
C、改變施工管理方式
D、落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
答案：C
3、進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。
A、定量的
B、定性的
C、定性比較和定量比較相結(jié)合
D、大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：A
4、投資目標(biāo)值的比較是計劃值的切塊金額與實際值的比較，應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。
A、定量的
B、定性的
C、定性比較和定量比較相結(jié)合
D、大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：A
5、項目管理學(xué)的母學(xué)科是______。
A、系統(tǒng)論
B、組織論
C、方法論
D、控制論
答案：B
6、______是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。
A、系統(tǒng)
B、組織
C、管理
D、方法
答案：B
7、在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用______表示。
A、直線
B、箭線
C、單向箭線
D、雙向箭線
答案：C
8、______是對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
A、項目結(jié)構(gòu)圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、工作流程圖
D、合同結(jié)構(gòu)圖
答案：A
9、______組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。
A、職能
B、直線職能
C、線性
D、矩陣
答案：A
10、在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于______組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。
A、職能
B、直線職能
C、線性
D、矩陣
答案：C
A、比較計劃值與實際值
B、采取控制措施
C、工程進(jìn)展
D、收集實際數(shù)據(jù)
答案：B
2、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，屬于管理措施的有______。
A、改進(jìn)施工方法
B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
C、改變施工管理方式
D、落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
答案：C
3、進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。
A、定量的
B、定性的
C、定性比較和定量比較相結(jié)合
D、大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：A
4、投資目標(biāo)值的比較是計劃值的切塊金額與實際值的比較，應(yīng)是______數(shù)據(jù)比較。
A、定量的
B、定性的
C、定性比較和定量比較相結(jié)合
D、大部分是定量的，也有一小部分定性的
答案：A
5、項目管理學(xué)的母學(xué)科是______。
A、系統(tǒng)論
B、組織論
C、方法論
D、控制論
答案：B
6、______是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。
A、系統(tǒng)
B、組織
C、管理
D、方法
答案：B
7、在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用______表示。
A、直線
B、箭線
C、單向箭線
D、雙向箭線
答案：C
8、______是對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
A、項目結(jié)構(gòu)圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、工作流程圖
D、合同結(jié)構(gòu)圖
答案：A
9、______組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。
A、職能
B、直線職能
C、線性
D、矩陣
答案：A
10、在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于______組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。
A、職能
B、直線職能
C、線性
D、矩陣
答案：C