1、在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較主要包括______。
A、設計概算和投資估算的比較
B、修正概算和設計概算的比較
C、施工合同價和設計概算的比較
D、招標標底和設計概算的比較
E、施工圖預算和設計概算的比較
答案：ABE
2、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括______。
A、組織
B、控制
C、人的因素
D、管理的方法與工具
E、生產(chǎn)的方法與工具
答案：ACDE
3、組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具包括______。
A、項目結(jié)構圖
B、組織結(jié)構圖
C、功能系統(tǒng)圖
D、工作流程圖
E、任務分工表
答案：ABDE
4、在國際上業(yè)主方項目管理的模式主要有______。
A、業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理
C、業(yè)主方委托一個工程建筑公司進行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理。
D、業(yè)主方委托一個工程設計公司進行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理。
E、業(yè)主方委托多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理。
答案：ABE
5、業(yè)主方自行項目管理的特點主要有______。
A、業(yè)主方的項目管理班子人數(shù)較少
B、建設項目業(yè)主對工程建設和管理具有較強的主動權和控制權
C、許多建設項目中，建設項目業(yè)主管理班子的眾多人員之間的合作需要一個磨合過程。
D、有利于積累經(jīng)驗和教訓
E、不利于形成專業(yè)管理隊伍
答案：BCE
6、對于工業(yè)發(fā)達國家業(yè)主方的項目管理方式，以上說法錯誤的有______。
A、采用委托項目管理模式的情況比較普遍
B、采用業(yè)主方自行項目管理模式的情況比較普遍
C、必須采取委托項目管理模式
D、采用什么模式完全由業(yè)主自行決定
E、并不是所有的工程都采用委托項目管理模式
答案：BC
7、組織結(jié)構設置常常在_______之間進行權衡。
A、管理職能
B、管理跨度
C、管理職責
D、管理層次
E、管理任務
答案：BD
8、下關于設計總負責模式的說法中正確的有________。
A、設計總負責單位可自行選擇分設計單位
B、分設計單位的設計委托合同可以由業(yè)主簽訂
C、對分設計單位的設計費由設計總負責單位支付。
D、建設項目業(yè)主只需要簽訂一個設計合同，有利于合同管理
E、分設計單位的設計委托合同可以由業(yè)主授權，由設計總負責單位簽訂
答案：BCDE
9、對于建設項目業(yè)主來說，建設項目總承包(D+B)模式的優(yōu)點包括________。
A、有利于合同管理
B、有利于組織與協(xié)調(diào)
C、有利于提高勞動生產(chǎn)率
D、有利于進度控制，并縮短工期
E、有利于投資控制，能夠降低工程造價
答案：ABDE
10、在很多工程實踐中，施工總承包采用的是________。
A、固定總價合同
B、單價合同
C、費率招標
D、開口合同
E、固定單價合同
答案：CD
A、設計概算和投資估算的比較
B、修正概算和設計概算的比較
C、施工合同價和設計概算的比較
D、招標標底和設計概算的比較
E、施工圖預算和設計概算的比較
答案：ABE
2、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括______。
A、組織
B、控制
C、人的因素
D、管理的方法與工具
E、生產(chǎn)的方法與工具
答案：ACDE
3、組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具包括______。
A、項目結(jié)構圖
B、組織結(jié)構圖
C、功能系統(tǒng)圖
D、工作流程圖
E、任務分工表
答案：ABDE
4、在國際上業(yè)主方項目管理的模式主要有______。
A、業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理
B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理
C、業(yè)主方委托一個工程建筑公司進行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理。
D、業(yè)主方委托一個工程設計公司進行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理。
E、業(yè)主方委托多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理。
答案：ABE
5、業(yè)主方自行項目管理的特點主要有______。
A、業(yè)主方的項目管理班子人數(shù)較少
B、建設項目業(yè)主對工程建設和管理具有較強的主動權和控制權
C、許多建設項目中，建設項目業(yè)主管理班子的眾多人員之間的合作需要一個磨合過程。
D、有利于積累經(jīng)驗和教訓
E、不利于形成專業(yè)管理隊伍
答案：BCE
6、對于工業(yè)發(fā)達國家業(yè)主方的項目管理方式，以上說法錯誤的有______。
A、采用委托項目管理模式的情況比較普遍
B、采用業(yè)主方自行項目管理模式的情況比較普遍
C、必須采取委托項目管理模式
D、采用什么模式完全由業(yè)主自行決定
E、并不是所有的工程都采用委托項目管理模式
答案：BC
7、組織結(jié)構設置常常在_______之間進行權衡。
A、管理職能
B、管理跨度
C、管理職責
D、管理層次
E、管理任務
答案：BD
8、下關于設計總負責模式的說法中正確的有________。
A、設計總負責單位可自行選擇分設計單位
B、分設計單位的設計委托合同可以由業(yè)主簽訂
C、對分設計單位的設計費由設計總負責單位支付。
D、建設項目業(yè)主只需要簽訂一個設計合同，有利于合同管理
E、分設計單位的設計委托合同可以由業(yè)主授權，由設計總負責單位簽訂
答案：BCDE
9、對于建設項目業(yè)主來說，建設項目總承包(D+B)模式的優(yōu)點包括________。
A、有利于合同管理
B、有利于組織與協(xié)調(diào)
C、有利于提高勞動生產(chǎn)率
D、有利于進度控制，并縮短工期
E、有利于投資控制，能夠降低工程造價
答案：ABDE
10、在很多工程實踐中，施工總承包采用的是________。
A、固定總價合同
B、單價合同
C、費率招標
D、開口合同
E、固定單價合同
答案：CD