投資項目管理師:項目組織模擬題(1)

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1.下列各項中,不屬于管理的基本職能的是(  )。
    A.計劃
    B.決策
    C.組織
    D.控制
    答案:B
    2.下列說法錯誤的是(  )。
    A.組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
    B.績效是中層管理者的控制對象
    C.要有效實施績效控制,關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價
    D.預(yù)算是最常用的財務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)
    答案:B
    3.策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是(  )。
    A.開放性過程
    B.知識管理過程
    C.動態(tài)過程
    D.創(chuàng)新求增值過程
    答案:B
    4.(  )是指為了發(fā)揮建設(shè)項目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵理論,將對組織成員的工作回報與建設(shè)項目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。
    A.人員管理計劃
    B.薪酬管理
    C.績效評價
    D.組織規(guī)劃
    答案:B
    5.決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是(  )。
    A.民主型
    B.放任型
    C.指導(dǎo)型
    答案:A
    6.所謂(  ),就是監(jiān)督各項活動,以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。
    A.組織
    B.領(lǐng)導(dǎo)
    C.計劃
    D.控制
    答案:D
    7.建設(shè)項目策劃需要整合多方面專家的知識,包括組織知識、管理知識,經(jīng)濟(jì)知識、技術(shù)知識、設(shè)計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、項目管理經(jīng)驗和項目策劃經(jīng)驗等。這說明策劃是一個(  )的過程。
    A.知識管理
    B.創(chuàng)新求增值
    C.開放性
    D.動態(tài)
    答案:C
    8.根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,(  )有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
    A.股東會
    B.董事會
    C.監(jiān)事會
    D.公司經(jīng)理
    答案:B
    9.(  )使建設(shè)項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。
    A.建設(shè)項目協(xié)同工作層
    B.個性化設(shè)置層
    C.工作流支持層
    D.數(shù)據(jù)安全層
    答案:B
    10.在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用(  )表示。
    A.矩形框
    B.單向箭線
    C.虛線
    D.波形線
    答案:B