監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程投資控制》講義精講(30)

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第二節(jié) 價值工程
    一、價值工程原理
    (一)價值工程的含義
    價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與成本進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。這里“價值”定義可以用公式表示:V=F/C
    式中,V為價值(value)、F為功能(function)、C為成本或費用(cost)。
    (二)價值工程的特點
    1.以使用者的功能需求為出發(fā)點
    2.對所研究對象進行功能分析、并系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系
    3.致力于提高價值的創(chuàng)造性活動
    4.有組織、有計劃、有步驟地開展工作
    (三)價值工程的一般工作程序
    開展價值工程活動一般分為4個階段、12個步驟,如表5—6所示。
    二、價值工程主要工作內(nèi)容
    (一)對象選擇
    1.對象選擇的一般原則
    選擇價值工程對象時一般應(yīng)遵循以下兩條原則:一是優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上迫切要求改進的主要產(chǎn)品,或是對國計民生有重大影響的項目;二是對企業(yè)經(jīng)濟效益影響大的產(chǎn)品(或項目)。
    2.對象選擇的方法
    對象選擇的方法有很多,每種方法有各自的優(yōu)點和適應(yīng)性。
    (1)經(jīng)驗分析法。
    (2)百分比法。
    (3)ABC分析法。
    (4)強制確定法。