2011年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》備考沖刺題(10)

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案例分析題 (一)
    某物業(yè)管理公司管理一高層住宅小區(qū),近斯收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表。問題1:解決上述問題,需要資金投入的項目有哪些?費(fèi)用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增加)?(5分)
    編號 意 見 與 建 議
    1 部分樓梯間陳舊,要求進(jìn)行粉刷
    2 保安人員更換頻繁,給小區(qū)安全管理帶來隱患
    3 小區(qū)內(nèi)停車秩序混亂,建議加強(qiáng)管理
    4 小區(qū)外市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強(qiáng)管理
    5 常有人到小區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素
    6 樓道燈損壞頻率高,建議及時檢查更換
    7 某部電梯安全隱患嚴(yán)重,需要大修
    8 建議小區(qū)外墻全部翻新
    9 小區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采取措施
    10 小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況,要求加強(qiáng)管理
    11 部分業(yè)主要求減免物業(yè)服務(wù)費(fèi)
    12 希望提供家政服務(wù)
    13 部分業(yè)主反映交通不便,要求向交通部門建議增設(shè)到達(dá)小區(qū)的公交線路
    14 建議清潔工作業(yè)時間與業(yè)主的上下班時間盡量錯開,避免與業(yè)主爭用電梯
    問題2:上述不屬于物業(yè)管理企業(yè)管理職責(zé)范圍的項目有哪些?對此,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如何處理?(4分)
    問題3:試分析第9項問題產(chǎn)生的可能原因和應(yīng)采取的措施?(4分)
    問題4:在上述所有問題中,您認(rèn)為不可能滿足業(yè)主要求,僅需要進(jìn)行必要的溝通和解釋的項目是哪一項?為什么?(4分)
    問題5:針對上述問題,請結(jié)合您的工作實踐,試舉出至少三項管理措施,以提高管理服務(wù)水平?(3分)
    答案:
    案例分析題(一)
    問題1答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
    (1)需要資金投入的項目有:第1、6、7、8、9項(2.5分,答對每項0.5分,錯答1項得0分)。
    (2)其中第1、6、9項應(yīng)在物業(yè)服務(wù)費(fèi)在中列支(1.5分,答對每項0.5分,錯答1項得0分);第7、8項從住宅專項維修資金中列支,或由全體業(yè)主分?jǐn)偅?分, 每項0.5分,錯答1項得0分;答對從住宅專項維修資金中列支,或由全體業(yè)主分?jǐn)偩傻梅郑?BR>    問題2答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
    (1)第4項和第12、13項(2分,答對任意2項得2分,答對1項得1分,錯答1項得0分)。
    (2)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向業(yè)主作出解釋,第4項和第13項不屬于物業(yè)管理企業(yè)直接管理職責(zé)范圍,無權(quán)直接處理(1分);物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)向有關(guān)部門(城管、交通等)反映,積極協(xié)調(diào),爭取解決,可積極聯(lián)系家政,按業(yè)主要求提供相應(yīng)服務(wù)(0.5分);并跟蹤事態(tài),及時向業(yè)主通報(0.5分)。(凡未答第12項如何處理的不扣分)。
    問題3答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
    (1)可能原因有:環(huán)境臟亂。其中積水較多是滋生蚊蠅的主要原因;有食源是老鼠較多的原因(2分)。
    (2)應(yīng)采取措施:加強(qiáng)環(huán)境治理,包括:及時清運(yùn)垃圾,積水處理,加強(qiáng)藥物滅殺蚊蠅,利用鼠夾、毒餌等物理、化學(xué)、生物等方法滅鼠(1.5);同時加強(qiáng)宣傳教育,取得業(yè)主配合(0.5分)。
    問題4答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
    第11項(2分),因為物業(yè)管理服務(wù)是公共性服務(wù),所有業(yè)主均有按同等標(biāo)準(zhǔn)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)(2分,答因受契約、合同等約定,不能隨意減免物業(yè)服務(wù)費(fèi),也可以得分)。
    問題5答案要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,包括日常檢查和員工培訓(xùn);
    2、調(diào)整優(yōu)化管理服務(wù)工作流程;
    3、加強(qiáng)安全管理,公共秩序管理;
    4、加強(qiáng)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的更新改造工作;
    5、加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生管理工作;
    6、加強(qiáng)溝通和宣傳工作(答對上述任意3項得3分,答出其它措施,只要合理也可以得分)。