1．以下對(duì)于投標(biāo)人采用不平衡報(bào)價(jià)的敘述中，不正確的是（ ）。
A．工程量核算不明確，技術(shù)資料不完備或不明確，預(yù)計(jì)今后工程量可能會(huì)減少的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)降低
B．開工后業(yè)主尚要研究是否實(shí)施的暫定項(xiàng)目，可能要分包的項(xiàng)目，報(bào)價(jià)高
C．招標(biāo)文件要求報(bào)單價(jià)分析表，投標(biāo)人會(huì)將分析表中的材料費(fèi)報(bào)得較低
D．投標(biāo)人一般要抬高工程量小的子項(xiàng)單價(jià)
2．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是（ ?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B．風(fēng)險(xiǎn)自留
C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)利用
3．在招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法中，可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人的方法是（ ?。?BR> A．合同擔(dān)保
B．保證保險(xiǎn)
C．投標(biāo)擔(dān)保
D．履約擔(dān)保
4．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)一般包括費(fèi)用控制權(quán)和（ ?。?BR> A．分配權(quán)
B．審批權(quán)
C．申報(bào)權(quán)
D．監(jiān)督權(quán)
5．被國(guó)際工程管理界稱為“項(xiàng)目全過程管理”的是（ ?。┧袚?dān)的管理。
A．業(yè)主
B．管理咨詢方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
6．下列選項(xiàng)不屬于委托代理管理模式特點(diǎn)的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B．項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C．項(xiàng)目管理公司在重大事項(xiàng)上有決策權(quán)
D．在代理型委托項(xiàng)目管理方式下，項(xiàng)目管理公司亦需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任，并在違約情況下承擔(dān)以管理費(fèi)為基數(shù)的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任
7．（ ?。┦侵父骷?jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分。
A．分級(jí)管理
B．分段管理
C．分類管理
D．分項(xiàng)目管理
8．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，指的是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ?。?BR> A．大于或等于零
B．小于零
C．大于或等于1
D．小于1
9．（ ?。┦琼?xiàng)目的全過程的參與者，具有從項(xiàng)目全局與整體看待進(jìn)度管理的視野，只有他們才能成為項(xiàng)目全過程進(jìn)度管理的主導(dǎo)者。
A．業(yè)主
B．管理咨詢方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
10．（ ?。┦侵赴l(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證、履行合同義務(wù)的擔(dān)保。
A．留置
B．預(yù)付款擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．支付擔(dān)保
1．C 2．C 3．D 4．A 5．B 6．C 7．A 8．A 9．A 10．C
A．工程量核算不明確，技術(shù)資料不完備或不明確，預(yù)計(jì)今后工程量可能會(huì)減少的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)降低
B．開工后業(yè)主尚要研究是否實(shí)施的暫定項(xiàng)目，可能要分包的項(xiàng)目，報(bào)價(jià)高
C．招標(biāo)文件要求報(bào)單價(jià)分析表，投標(biāo)人會(huì)將分析表中的材料費(fèi)報(bào)得較低
D．投標(biāo)人一般要抬高工程量小的子項(xiàng)單價(jià)
2．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是（ ?。?。
A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B．風(fēng)險(xiǎn)自留
C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)利用
3．在招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法中，可以轉(zhuǎn)移中標(biāo)人違反合約的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人的方法是（ ?。?BR> A．合同擔(dān)保
B．保證保險(xiǎn)
C．投標(biāo)擔(dān)保
D．履約擔(dān)保
4．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)一般包括費(fèi)用控制權(quán)和（ ?。?BR> A．分配權(quán)
B．審批權(quán)
C．申報(bào)權(quán)
D．監(jiān)督權(quán)
5．被國(guó)際工程管理界稱為“項(xiàng)目全過程管理”的是（ ?。┧袚?dān)的管理。
A．業(yè)主
B．管理咨詢方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
6．下列選項(xiàng)不屬于委托代理管理模式特點(diǎn)的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B．項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C．項(xiàng)目管理公司在重大事項(xiàng)上有決策權(quán)
D．在代理型委托項(xiàng)目管理方式下，項(xiàng)目管理公司亦需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任，并在違約情況下承擔(dān)以管理費(fèi)為基數(shù)的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任
7．（ ?。┦侵父骷?jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分。
A．分級(jí)管理
B．分段管理
C．分類管理
D．分項(xiàng)目管理
8．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，指的是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ?。?BR> A．大于或等于零
B．小于零
C．大于或等于1
D．小于1
9．（ ?。┦琼?xiàng)目的全過程的參與者，具有從項(xiàng)目全局與整體看待進(jìn)度管理的視野，只有他們才能成為項(xiàng)目全過程進(jìn)度管理的主導(dǎo)者。
A．業(yè)主
B．管理咨詢方
C．設(shè)計(jì)方
D．施工方
10．（ ?。┦侵赴l(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證、履行合同義務(wù)的擔(dān)保。
A．留置
B．預(yù)付款擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．支付擔(dān)保
1．C 2．C 3．D 4．A 5．B 6．C 7．A 8．A 9．A 10．C