1．項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。
A．項(xiàng)目管理規(guī)劃
B．項(xiàng)目管理目標(biāo)
C．項(xiàng)目管理計(jì)劃
D．項(xiàng)目管理控制
2．項(xiàng)目范圍變更是指對(duì)已經(jīng)明確( )的改變，可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等。
A．項(xiàng)目綜合計(jì)劃
B．項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
C．項(xiàng)目范圍定義
D．項(xiàng)目范圍確認(rèn)
3．在以下衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，影響產(chǎn)品維護(hù)和停工持續(xù)時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的成本的是( )。
A．性能
B．可維護(hù)性
C．可靠性
D．適用性
4．在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( )分析，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。
A．定量
B．定性
C．概率
D．帕累托
5．完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。
A．第一層面
B．第二層面
C．第三層面
D．第四層面
6．某項(xiàng)目規(guī)模巨大，且需在項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門(mén)，此時(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理組織方式是( )。
A．項(xiàng)目式組織
B．強(qiáng)矩陣式組織
C．職能式組織
D．弱矩陣式組織
7．在采購(gòu)方式中，可能出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的采購(gòu)方式是( )。
A．招標(biāo)采購(gòu)
B．議價(jià)采購(gòu)
C．詢價(jià)采購(gòu)
D．訂價(jià)采購(gòu)
8．工作分解結(jié)構(gòu)樹(shù)狀組織的最底層是細(xì)化后的( )。
A．管理目標(biāo)
B．工作包
C．項(xiàng)目范圍
D．可交付成果
9．以收集上層和中層管理人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，以及可以獲得的關(guān)于以往類似活動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方法是( )。
A．責(zé)任分配矩陣
B．自下而上的估計(jì)法
C．類比估計(jì)法
D．自上而下的估計(jì)法
10．經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人，( )。
A．不得參加投標(biāo)
B．應(yīng)重新審查
C．其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理
D．其投標(biāo)應(yīng)予以沒(méi)收
1．B 2．C 3．C 4．D 5．A 6．C 7．A 8．D 9．D 10．C
A．項(xiàng)目管理規(guī)劃
B．項(xiàng)目管理目標(biāo)
C．項(xiàng)目管理計(jì)劃
D．項(xiàng)目管理控制
2．項(xiàng)目范圍變更是指對(duì)已經(jīng)明確( )的改變，可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等。
A．項(xiàng)目綜合計(jì)劃
B．項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
C．項(xiàng)目范圍定義
D．項(xiàng)目范圍確認(rèn)
3．在以下衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，影響產(chǎn)品維護(hù)和停工持續(xù)時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的成本的是( )。
A．性能
B．可維護(hù)性
C．可靠性
D．適用性
4．在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( )分析，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。
A．定量
B．定性
C．概率
D．帕累托
5．完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。
A．第一層面
B．第二層面
C．第三層面
D．第四層面
6．某項(xiàng)目規(guī)模巨大，且需在項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門(mén)，此時(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理組織方式是( )。
A．項(xiàng)目式組織
B．強(qiáng)矩陣式組織
C．職能式組織
D．弱矩陣式組織
7．在采購(gòu)方式中，可能出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的采購(gòu)方式是( )。
A．招標(biāo)采購(gòu)
B．議價(jià)采購(gòu)
C．詢價(jià)采購(gòu)
D．訂價(jià)采購(gòu)
8．工作分解結(jié)構(gòu)樹(shù)狀組織的最底層是細(xì)化后的( )。
A．管理目標(biāo)
B．工作包
C．項(xiàng)目范圍
D．可交付成果
9．以收集上層和中層管理人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，以及可以獲得的關(guān)于以往類似活動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方法是( )。
A．責(zé)任分配矩陣
B．自下而上的估計(jì)法
C．類比估計(jì)法
D．自上而下的估計(jì)法
10．經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人，( )。
A．不得參加投標(biāo)
B．應(yīng)重新審查
C．其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理
D．其投標(biāo)應(yīng)予以沒(méi)收
1．B 2．C 3．C 4．D 5．A 6．C 7．A 8．D 9．D 10．C