案例分析:一次成功的網(wǎng)上藥品招標

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本文講述的是物流師考試中的一個案例分析,看后希望對大家有所幫助。
    某年8月11日,一次大規(guī)模藥品網(wǎng)上招標采購在廣東佛山市轟轟烈烈地結束了。超過1800種藥的中標價格與從前的最低采購價相比平均降幅達25%,藥品成交總額超過1億元。這次采購全是通過電子商務來完成的。采購價格降低后,市屬醫(yī)療機構也將相應調低藥品的零售價,估計此番會給患者讓利近千萬元。
    此次招標有兩大亮點:一是投標企業(yè)多。一共有62家藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)投標,投標的藥品來自446個生產(chǎn)廠家和進口藥的一級代理商,品種達1811種,為全國已開展藥品集中招標的單位藥品品種采購之最。二是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術進行藥品集中招標采購,為交易雙方提供一個公平、公正、公開、便捷、高效和監(jiān)督有力的現(xiàn)代技術服務,在廣東省尚屬首次。這次招標由佛山市所有二級以上醫(yī)院(共19家)參加,采購藥品分抗生素、抗腫瘤藥、生物制品三大類,約占佛山市全年用藥的20%。
    這次使用eTradeStar軟件的網(wǎng)上招標,較好地避免了人工招標的弱點。招標的廠商可以通過自己的密碼上網(wǎng)到招標的網(wǎng)址看有關情況,并只需將一份資料入網(wǎng)就完事。而招標者面對數(shù)千種藥品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理,現(xiàn)代信息技術代替了大量人手,在5天內將其整理得有條有理。專家對藥品、生產(chǎn)廠和經(jīng)銷商進行評分的環(huán)節(jié),如果用傳統(tǒng)的方式起碼要花費15天的時間,而網(wǎng)上一目了然地從比較到打分只花2天時間。機器操縱了整個招投標過程的60%的信息處理。這次評選是以“雙盲”形式進行的。首先,專家是從370位候選人中隨機抽取15位,他們要立即趕到全封閉的評標場地。其次,專家所評選的生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商資格、藥品的質價三項內容是分離的,即他不知道哪種藥品是哪家生產(chǎn)、哪家經(jīng)銷的,而只能分類地去評價其價格。這個軟件,能根據(jù)藥品的質量、價格、質量價格比、廠商的服務及信譽等五大項給出一個評分系統(tǒng),評標專家?guī)追昼娋涂梢源虺龇謹?shù)。定量打分留下5名候選。評標專家又通過軟件進行定性打分,確定兩個中標者,由醫(yī)院挑選。定標后,由醫(yī)院的采購員、藥房主任和院長通過不同的界面上網(wǎng),各盡其責進行藥品采購。
    據(jù)佛山市醫(yī)院反映,網(wǎng)上招標對醫(yī)療機構和生產(chǎn)企業(yè)都有好處。的讓利空間將吸引更多的人來看病,人氣旺了,醫(yī)院的效益也就有了保障;同時,招標采購成本降低,促進醫(yī)院的資金運作。醫(yī)院每年采購藥品的成本占整個醫(yī)院消耗物質的70%-80%,通過招標,藥品采購的成本每年將降低10%。