2010年注冊咨詢工程師(工程項(xiàng)目組織與管理)每日一練(12月30日)

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矩陣式組織是介于職能式與項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項(xiàng)目管理組織模式,其優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
    A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作
    B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
    C.提高了工作效率與反應(yīng)速度,相對職能式結(jié)構(gòu)來說,減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
    D.相對項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)
    E.容易實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理權(quán)力平衡
    任何一個工程項(xiàng)目管理班子除了對工程項(xiàng)目本身的日?;顒舆M(jìn)行管理外,還必須考慮( ?。?。
    A.國家政策、法律的影響
    B.更高層次組織的影響
    C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
    D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束