第二節(jié)建設(shè)工程投資控制原理
所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
一、投資控制的動態(tài)原理
投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項目建設(shè)的始終。（投資控制原理圖見書P3圖1—2）
（一）這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)一次，其表達的含義如下：
（1）項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中；
（2）在工程進展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計出圖不及時等；
（3）收集實際數(shù)據(jù)，即對工程進展情況進行評估；
（4）把投資目標的計劃值與實際值進行比較；
（5）檢查實際值與計劃值有無偏差，如果沒有偏差，則工程繼續(xù)進展，繼續(xù)投入人力、物力和財力等；
（6）如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。
（二）在這一動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作：
（1）對計劃目標值的論證和分析。
（2）及時對工程進展做出評估，即收集實際數(shù)據(jù)。
（3）進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。
（4）采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)。
所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
一、投資控制的動態(tài)原理
投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項目建設(shè)的始終。（投資控制原理圖見書P3圖1—2）
（一）這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)一次，其表達的含義如下：
（1）項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中；
（2）在工程進展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計出圖不及時等；
（3）收集實際數(shù)據(jù)，即對工程進展情況進行評估；
（4）把投資目標的計劃值與實際值進行比較；
（5）檢查實際值與計劃值有無偏差，如果沒有偏差，則工程繼續(xù)進展，繼續(xù)投入人力、物力和財力等；
（6）如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。
（二）在這一動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作：
（1）對計劃目標值的論證和分析。
（2）及時對工程進展做出評估，即收集實際數(shù)據(jù)。
（3）進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。
（4）采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)。