詳細(xì)評(píng)審
技術(shù)評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)每個(gè)投標(biāo)人按下列因素每項(xiàng)進(jìn)行打分:
(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求書(shū)的響應(yīng)程度(15%)。
(2)物業(yè)管理服務(wù)總體模式與配套措施(10%):
1)總體模式(5%);
2)配套措施(5%)。
(3)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、運(yùn)作流程(10%):
1)機(jī)構(gòu)設(shè)立方案(5%);
2)運(yùn)作流程(5%)。
(4)管理服務(wù)人員的配備方案(15%):
1)人員配備(8%);
2)人員資質(zhì)、培訓(xùn)(4%);
3)人員考核(3%)。
(5)管理服務(wù)用房及其他物資裝備配套方案(10%)。
(6)各項(xiàng)管理規(guī)章制度(15%)。
(7)各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)維護(hù)計(jì)劃和實(shí)施方案(10%)。
(8)物業(yè)管理服務(wù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的、目標(biāo)(15%)。
技術(shù)評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)每個(gè)投標(biāo)人按下列因素每項(xiàng)進(jìn)行打分:
(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求書(shū)的響應(yīng)程度(15%)。
(2)物業(yè)管理服務(wù)總體模式與配套措施(10%):
1)總體模式(5%);
2)配套措施(5%)。
(3)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、運(yùn)作流程(10%):
1)機(jī)構(gòu)設(shè)立方案(5%);
2)運(yùn)作流程(5%)。
(4)管理服務(wù)人員的配備方案(15%):
1)人員配備(8%);
2)人員資質(zhì)、培訓(xùn)(4%);
3)人員考核(3%)。
(5)管理服務(wù)用房及其他物資裝備配套方案(10%)。
(6)各項(xiàng)管理規(guī)章制度(15%)。
(7)各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)維護(hù)計(jì)劃和實(shí)施方案(10%)。
(8)物業(yè)管理服務(wù)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的、目標(biāo)(15%)。