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建設(shè)項目負責人要根據(jù)建設(shè)項目具體情況確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制計劃,落實控制措施。這是建設(shè)項目負責人職責中的( )。
A.組織
B.目標管理
C.決策
D.協(xié)調(diào)
標準答案: b
解析:P143。
2)目標管理。建設(shè)項目負責人的根本任務(wù)就是確保項目一次性成功,實現(xiàn)建設(shè)項目的各項目標。因此,建設(shè)項目負責人要根據(jù)建設(shè)項目具體情況確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制計劃,落實控制措施。這一任務(wù)的成功標準是可實現(xiàn)的目標管理和可控制的優(yōu)化計劃。
建設(shè)項目負責人要根據(jù)建設(shè)項目具體情況確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制計劃,落實控制措施。這是建設(shè)項目負責人職責中的( )。
A.組織
B.目標管理
C.決策
D.協(xié)調(diào)
標準答案: b
解析:P143。
2)目標管理。建設(shè)項目負責人的根本任務(wù)就是確保項目一次性成功,實現(xiàn)建設(shè)項目的各項目標。因此,建設(shè)項目負責人要根據(jù)建設(shè)項目具體情況確定總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制計劃,落實控制措施。這一任務(wù)的成功標準是可實現(xiàn)的目標管理和可控制的優(yōu)化計劃。

