2010年資建設(shè)項目管理師（投資建設(shè)項目組織）每日一練（11月12日）

下列屬于招標階段質(zhì)量控制任務(wù)的是()。
    A．設(shè)計認可與批準
    B．設(shè)計質(zhì)量控制
    C．制定材料設(shè)備質(zhì)量標準
    D．項目采購進度控制
    標準答案： c
    解析：P69。
    招標階段管理職能分工包括：發(fā)包（招標評標、選擇施工總包單位、選擇施工分包單位、合同簽訂）；進度（施工進度目標規(guī)劃、項目采購進度規(guī)劃、項目采購進度控制）；投資（招標階段投資控制）；質(zhì)量（制定材料設(shè)備質(zhì)量標準）。