2011年一級建造師《項目管理》練習(xí)題(8)

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1.建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括( )。
    A.總承包方的成本目標(biāo)
    B.項目的進度目標(biāo)
    C.項目的質(zhì)量目標(biāo)
    D.項目的總投資目標(biāo)
    E.項目總范圍目標(biāo)
    答案:ABCD
    2.國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有( )。
    A.業(yè)主方自行項目管理
    B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)
    C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
    D.設(shè)計施工承包方式
    E.EPC總承包方式
    答案:ABC
    3.施工組織設(shè)計一般應(yīng)包括的內(nèi)容有( ?。?。
    A.工程概況
    B.分部工程作業(yè)設(shè)計
    C.施工部署及施工方案
    D.施工進度計劃
    E.施工平面圖
    答案:ACDE
    4.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合(  )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
    A.工程設(shè)計要求
    B.監(jiān)理規(guī)劃
    C.施工技術(shù)標(biāo)準
    D.合同約定
    E.監(jiān)理實施細則
    答案:ACD
    5.比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有(  )。
    A.相關(guān)比率法
    B.差額比率法
    C.構(gòu)成比率法
    D.動態(tài)比率法
    E.靜態(tài)比率法
    答案:ACD
    6.按工程進度編制施工成本計劃,可以在進度計劃的(  )上按時間編制成本支出計劃。
    A.橫道圖
    B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖
    C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
    D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
    E.搭接網(wǎng)絡(luò)圖
    答案:AD
    7.列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述,正確的是(  )。
    A.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進度款,竣工后進行竣工結(jié)算
    B.實行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款
    C.實行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致,竣工后不再結(jié)算
    D.實行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款
    E.實行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算
    答案:ADE
    8.基于FIDIC合同條件,宜采用新的費率或價格的情況有( ?。?。
    A.某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%
    B.工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1%
    C.這項工作是合同中規(guī)定的"固定費率項目"
    D.此項工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的
    E.合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
    答案:ADE
    9.為保證工程順利進行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人( ?。?。
    A.應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用
    B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的費用
    C.不能獲得可能的收益
    D.可能分享可能的收益
    E.延誤的工期不予順延
    答案:BD
    10.在分部分項工程成本分析的過程中"三算"對比是指( ?。┲g的比較。
    A.預(yù)算成本
    B.動態(tài)成本
    C.目標(biāo)成本
    D.實際成本
    E.偏差成本
    答案:ACD