2011年投資建設項目實施考試模擬習題每日一練(6)

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26、 招標階段的合同管理,就是在項目前期確定的合同方式和合同體系的前提下,具體做好與合同管理有關的工作,即( )
    A.合理分標,明確合同標的
    B.組織招標文件的編制
    C.依法組織招標
    D.組織合同談判,簽訂合同
    E.認識篩選投標人
     標準答案: a, b, c, d
    27、在建設項目外部條件具備之后,承包商是決定項目成敗的關鍵因素,一份完備和嚴密的合同更是此后合同管理成功的基礎。因此,在招標階段對( )問題應予以特別重視:
    A.要邀請監(jiān)理工程師等主要人員參與評標的全過程,為后續(xù)的合同管理奠定基礎。
    B.選擇承包商的標準是評標價最低,而非投標價最低。
    C.牢記標價第一 
    D.向投標人提供的資料要完整,時間要充分。
    E.應特別審查投標人在投標書中提出的替代方案。
     標準答案: a, b, d, e
    28、 造價控制的核心是對合同價款進行有效管理。造價控制的重點環(huán)節(jié)是對工程量的簽認和施工合同價款的審核和支付,合同費用調(diào)整的確定,變更和索賠的控制和管理,以及對工程預付款的支付和扣回等。具體措施是()
    A.建立和實行嚴格的工程計量和簽證確認程序,保證按合同對已完合格工程量準確計量。
    B.建立垂直的支付審查體系,保證正常的工程款(進度款)支付的準確和及時。
    C.確定費用調(diào)整方式,按合同有關規(guī)定合理計算合同價款的調(diào)整。
    D.充分發(fā)揮支付作為制約手段的作用,保證工程質量和進度等合同目標的實現(xiàn)。
    E.注意分析和研究法規(guī)的變化對合同費用的影響,確定因法規(guī)變化引起的合同價格的增減
     標準答案: a, c, d, e
    29、 建設項目實施階段合同管理的主要內(nèi)容包括()
    A.建立和健全合同實施保證體系。
    B.做好監(jiān)督工作。和要求。
    C.做好協(xié)調(diào)工作。
    D.審核支付申請。
    E.監(jiān)理合同終止管理程序
     標準答案: a, b, c, d
    30、 建設項目索賠的特點有()
    A.普遍性
    B.強調(diào)合同依據(jù)和事實依據(jù)
    C.權利的平等性
    D.涉及多種專業(yè)的綜合性學科
    E.單一性
     標準答案: a, b, c, d