2011年投資建設(shè)項目決策備考模擬練習(xí)題(二十二)

字號:

二、多選題
    11、 利益相關(guān)者的分析和評價內(nèi)容有()
    A.利益相關(guān)者的利益構(gòu)成調(diào)查
    B. 利益相關(guān)者的影響力評價
    C. 利益相關(guān)者的基本情況調(diào)查
    D. 利益相關(guān)者的關(guān)注度分析
    E. 為關(guān)鍵利益相關(guān)者制定項目參與溝通的方案
    標準答案: a, b, e
    解  析:利益相關(guān)者的分析和評價有三項內(nèi)容即利益相關(guān)者的利益構(gòu)成調(diào)查、利益相關(guān)者的影響力評價和為關(guān)鍵
    利益相關(guān)者制定項目參與溝通的方案。所以本題選選ABE。
    12、 建設(shè)方案技術(shù)比選的方法有()。
    A. 技術(shù)評分法
    B. 簡單評分法
    C. 分析評分法
    D. 加權(quán)評分法
    E.綜合評分法
    標準答案: b, d
    解  析:本題是對建設(shè)方案技術(shù)比選的方法知識的考查,建設(shè)方案技術(shù)比選的方法有:簡單評分法和加權(quán)評分法。所以本題選BD。
    13、 不確定性與風(fēng)險的區(qū)別在于()。
    A. 可否量化
    B. 可否定性
    C. 概率可獲得性
    D. 影響大小
    E. 數(shù)據(jù)精確
    標準答案: a, c, d
    解  析:這是對不確定性與風(fēng)險的區(qū)別知識的考查,可否量化、概率可獲得性和影響大小是不確定性與風(fēng)險的三個區(qū)別。所以本題選ACD。
    14、 下列()構(gòu)成了管理風(fēng)險的因素。
    A.項目內(nèi)部組織不當(dāng)
    B.管理混亂
    C.方案不合理
    D.主要管理者能力不足
    E.管理經(jīng)費不足
    標準答案: a, b, d
    解  析:本題是對管理與組織風(fēng)險知識的考查,管理風(fēng)險是指由于項目管理模式不合理,項目內(nèi)部組織不當(dāng)、管理混亂或者主要管理者能力不足等,導(dǎo)致投資大量增加、項目不能按期建成投產(chǎn)造成損失的可能性。所以本題選ABD。
    15、 風(fēng)險決策準則是風(fēng)險下項目的決策依據(jù),因為存在風(fēng)險導(dǎo)致項目決策的指標不再具有單一確定的結(jié)果,而是存在多種可能性,使得決策變的復(fù)雜,這些決策包括()。
    A. 盈利決策
    B. 最小損失決策
    C. 最小風(fēng)險決策
    D. 期望值決策
    E. 保守性決策
     標準答案: a, b, d
    解  析:風(fēng)險決策準則包括盈利決策、期望值決策和最小損失決策,采用何種決策準則,取決于決策者的風(fēng)險偏好。所以選ABD。