安全工程師《安全管理知識》第五章重大事故應(yīng)急救援8

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    （二）熟悉策劃應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮的因素及編制過程
    1.考慮因素：重大危險(xiǎn)源普查，重大事故隱患，自然條件，已有預(yù)案，以往事故情況，工業(yè)區(qū)、功能區(qū)分布，周邊情況，法規(guī)要求
    2.過程：編制組——收集資料——危險(xiǎn)分析——應(yīng)急評估——編制——審批與維護(hù)
     ⑴ 成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人；
     ⑵參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。獲取相關(guān)資料，防止預(yù)案相互交叉和矛盾，有利于所制定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案互相協(xié)調(diào)；
     ⑶危險(xiǎn)分析。包括危險(xiǎn)識別、脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析；
     ⑷應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對其充分性進(jìn)行評估；
     ⑸完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序；
     ⑹預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù)。提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。