咨詢工程師2011年考試《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(4)

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1、在以下幾方面中不屬于政府對工程項(xiàng)目的管理主要表現(xiàn)是( ?。?BR>     A.加強(qiáng)人力資源管理
     B.環(huán)境與安全管理
     C.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
     D.加強(qiáng)重要資源的管理
     2、為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該(  )。
     A.明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo),并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排
     B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
     C.引起相關(guān)人員的興趣,應(yīng)盡可能取得他人的意見
     D.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的績效報(bào)告的作用
     E.收集大量信息,使信息量包括溝通的方方面面
     3、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線表示( ?。?。
     A.總時(shí)差
     B.自由時(shí)差
     C.間歇時(shí)間
     D.搭接時(shí)間
     4、下列擔(dān)保方式中,以不轉(zhuǎn)移占有為特征的是(  )。
     A.保證
     B.抵押
     C.質(zhì)押
     D.留置
     5、工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見,則應(yīng)由(  )確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。
     A.業(yè)主
     B.承包商
     C.政府
     D.咨詢工程師
     6、質(zhì)量保證是企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足的( ?。┕δ?。
     A.安全和經(jīng)濟(jì)
     B.設(shè)計(jì)和安全
     C.設(shè)計(jì)和使用
     D.使用和經(jīng)濟(jì)
     7、在工程施工合同履行過程中,屬于發(fā)包人義務(wù)的是( ?。?。
     A.辦理臨時(shí)用地審批手續(xù)
     B.提供施工使用的圍欄設(shè)施
     C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
     D.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)
     E.將施工所需的水電線路接至約定的施工地點(diǎn)
     8、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對( ?。┻M(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。
     A.清單工程量
     B.預(yù)算工程量
     C.已完工程量
     D.計(jì)劃工程量
     9、項(xiàng)目管理方法的核心是(  )。
     A.目標(biāo)管理和質(zhì)量管理
     B.費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
     C.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
     D.費(fèi)用管理和質(zhì)量管理
     10、下列不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是(  )。
     A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
     B.項(xiàng)目管理層次相對簡單,使項(xiàng)目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來
     C.有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
     D.當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí),項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡單,使之具有更大的靈活性