1、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（ ?。?BR> A．團(tuán)隊中各成員無后顧之憂
B．有利于公司管理的連續(xù)性
C．項目管理有權(quán)威性
D．項目的團(tuán)隊成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E．有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
2、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（ ）。
A．外部評審
B．內(nèi)部評審
C．第三方評審
D．社會評審
3、工程項目的特征包括（ ?。?BR> A．性
B．一次性
C．整體性
D．可逆轉(zhuǎn)性
E．固定性
4、在建立工作分解結(jié)構(gòu)時，項目分解的正確性體現(xiàn)在（ ?。?。
A．目前所分解的層次，對完成所分解的單元很必要而且足夠詳細(xì)
B．清晰和完整地定義了每一個事項
C．每一可交付成果的組成單元在完成后可產(chǎn)生切實的、有形的成果
D．能夠恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作出費用估算
E．先完成的可交付成果能相對獨立地投產(chǎn)運營
5、（ ?。┦悄壳皣鴥?nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式
A．職能式
B．項目式
C．矩陣式
D．復(fù)合式
6、下列屬于計劃實施控制的基本方法的是（ ?。?。
A．建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B．對偏差進(jìn)行分析
C．采取措施糾正偏差
D．對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析
E．對計劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行
7、下列方法中，（ ?。┎粚儆陲L(fēng)險分析的外推法。
A．ABC分析法
B．趨勢外推法
C．指數(shù)平滑法
D．移動平均數(shù)法
8、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是（ ?。?BR> A．建立和保持有效暢通的信息通道
B．經(jīng)常性的檢查
C．進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
D．及時進(jìn)行必要的調(diào)整
9、組織計劃通常包括哪些方面的內(nèi)容（ ?。?。
A．角色和職責(zé)安排
B．成員確定
C．人員管理計劃
D．組織圖表
E．人際關(guān)系界面
10、工作分解結(jié)構(gòu)的目的不包括（ ?。?。
A．將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
B．對每一工作或活動作出粗略的時間、費用估計，并進(jìn)行資源分配
C．可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
D．確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序
B．有利于公司管理的連續(xù)性
C．項目管理有權(quán)威性
D．項目的團(tuán)隊成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E．有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
2、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（ ）。
A．外部評審
B．內(nèi)部評審
C．第三方評審
D．社會評審
3、工程項目的特征包括（ ?。?BR> A．性
B．一次性
C．整體性
D．可逆轉(zhuǎn)性
E．固定性
4、在建立工作分解結(jié)構(gòu)時，項目分解的正確性體現(xiàn)在（ ?。?。
A．目前所分解的層次，對完成所分解的單元很必要而且足夠詳細(xì)
B．清晰和完整地定義了每一個事項
C．每一可交付成果的組成單元在完成后可產(chǎn)生切實的、有形的成果
D．能夠恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作出費用估算
E．先完成的可交付成果能相對獨立地投產(chǎn)運營
5、（ ?。┦悄壳皣鴥?nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式
A．職能式
B．項目式
C．矩陣式
D．復(fù)合式
6、下列屬于計劃實施控制的基本方法的是（ ?。?。
A．建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B．對偏差進(jìn)行分析
C．采取措施糾正偏差
D．對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析
E．對計劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行
7、下列方法中，（ ?。┎粚儆陲L(fēng)險分析的外推法。
A．ABC分析法
B．趨勢外推法
C．指數(shù)平滑法
D．移動平均數(shù)法
8、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是（ ?。?BR> A．建立和保持有效暢通的信息通道
B．經(jīng)常性的檢查
C．進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
D．及時進(jìn)行必要的調(diào)整
9、組織計劃通常包括哪些方面的內(nèi)容（ ?。?。
A．角色和職責(zé)安排
B．成員確定
C．人員管理計劃
D．組織圖表
E．人際關(guān)系界面
10、工作分解結(jié)構(gòu)的目的不包括（ ?。?。
A．將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
B．對每一工作或活動作出粗略的時間、費用估計，并進(jìn)行資源分配
C．可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進(jìn)行財務(wù)分析
D．確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的順序