1、對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，有（ ）發(fā)出正式變更令。
A．業(yè)主
B．咨詢工程師
C．監(jiān)理工程師
D．承包商
2、工程項(xiàng)目溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法不正確的是（ ）。
A．口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
B．口頭溝通有較強(qiáng)的約束力
C．書面溝通要求精確
D．書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好
3、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
4、下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃制定的論述中正確的是（ ）。
A．在制定工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要分析和評(píng)價(jià)有關(guān)的內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息，評(píng)估和預(yù)測(cè)未來可能的發(fā)展情況
B．制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，首先要清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)
C．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的、的方案
D．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織共同制定完成
E．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)制定完成
5、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽的敘述，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．會(huì)簽由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織并主持，各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人參加，會(huì)簽范圍為重要的圖紙
B．提出條件的專業(yè)必須會(huì)簽接受條件專業(yè)的圖紙
C．參加會(huì)簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、齊全
D．會(huì)簽記錄的原稿由被會(huì)簽專業(yè)保管，工程完成后作為項(xiàng)目的檔案資料交設(shè)計(jì)經(jīng)理統(tǒng)一歸檔
6、在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（ ）。
A．決策層
B．協(xié)調(diào)層
C．執(zhí)行層
D．操作層
7、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定，下列說法不正確的是（ ）。
A．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來制定
B．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選
D．工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、的——實(shí)現(xiàn)資源配置的方案
8、項(xiàng)目管理方法的核心是（ ?。?。
A．目標(biāo)管理和質(zhì)量管理
B．費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
C．風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
D．費(fèi)用管理和質(zhì)量管理
9、建設(shè)投資估算常用的估算方法有（ ?。?BR> A．生產(chǎn)能力指數(shù)法
B．資金周轉(zhuǎn)率法
C．比例估算法
D．綜合指標(biāo)投資估算法
E．概算指標(biāo)法
10、工作質(zhì)量考核的主要目的是（ ?。?。
A．為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B．為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C．保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成
D．促使成員盡量降低費(fèi)用支出
A．業(yè)主
B．咨詢工程師
C．監(jiān)理工程師
D．承包商
2、工程項(xiàng)目溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法不正確的是（ ）。
A．口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
B．口頭溝通有較強(qiáng)的約束力
C．書面溝通要求精確
D．書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好
3、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
4、下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃制定的論述中正確的是（ ）。
A．在制定工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要分析和評(píng)價(jià)有關(guān)的內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息，評(píng)估和預(yù)測(cè)未來可能的發(fā)展情況
B．制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，首先要清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)
C．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的、的方案
D．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織共同制定完成
E．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)制定完成
5、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽的敘述，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．會(huì)簽由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織并主持，各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人參加，會(huì)簽范圍為重要的圖紙
B．提出條件的專業(yè)必須會(huì)簽接受條件專業(yè)的圖紙
C．參加會(huì)簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、齊全
D．會(huì)簽記錄的原稿由被會(huì)簽專業(yè)保管，工程完成后作為項(xiàng)目的檔案資料交設(shè)計(jì)經(jīng)理統(tǒng)一歸檔
6、在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（ ）。
A．決策層
B．協(xié)調(diào)層
C．執(zhí)行層
D．操作層
7、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定，下列說法不正確的是（ ）。
A．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來制定
B．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選
D．工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、的——實(shí)現(xiàn)資源配置的方案
8、項(xiàng)目管理方法的核心是（ ?。?。
A．目標(biāo)管理和質(zhì)量管理
B．費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
C．風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
D．費(fèi)用管理和質(zhì)量管理
9、建設(shè)投資估算常用的估算方法有（ ?。?BR> A．生產(chǎn)能力指數(shù)法
B．資金周轉(zhuǎn)率法
C．比例估算法
D．綜合指標(biāo)投資估算法
E．概算指標(biāo)法
10、工作質(zhì)量考核的主要目的是（ ?。?。
A．為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B．為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C．保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成
D．促使成員盡量降低費(fèi)用支出