導讀：整理了2010中級經(jīng)濟師考試答案解析 中級工商管理(網(wǎng)友版)，供考生參考。標準版稍后發(fā)布。
中級工商管理代碼22部分題目主題詞供回憶：
進軍房地產(chǎn) 總體戰(zhàn)略
事前和事中反饋
馬克西蒙
投射法
10萬獎金
營業(yè)收入 320
人力資源規(guī)劃按性質(zhì)分
節(jié)拍 大批量
既是又是什么起點 包裝
面對面 人員訪問
費用 專利
并購一個同類型企業(yè) 橫向一體化
不確定性決策
互斥時 看凈現(xiàn)值
創(chuàng)新模式 技術拉動
標準差
比例的定義
技術開發(fā)合同
用的最多的技術貿(mào)易
晉升
事中控制
多階段是概率抽樣
董事會 執(zhí)行
"供應物流和社會物流的銜接點"
物流本質(zhì)是服務
物流信息
方差已知，Z
豐田的準時化生產(chǎn)模式理念
凈化物處理
市場按照劃分是批發(fā)零售
國資委
緊縮戰(zhàn)略 放棄
31、準時制生產(chǎn)方式總目標下的配套目標是( )A降低庫存。。。。。。
32、題忘記了 D
33、生產(chǎn)同步化 錯誤的是( )D生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線
34、既是生產(chǎn)物流的終點，又是社會物流的起點的是( )。A產(chǎn)品包裝
35、分銷需求計劃輸出的兩個計劃是( )C送貨計劃和訂貨進貨計劃
36、垃圾焚燒說法錯誤的是( )。C凡是可以燃燒的都可以用焚燒方式
37、下列廢棄物中適合凈化處理的是( )C化工廠排的廢水
38、題忘記 B技術推銷
39、技術推動型創(chuàng)新模式的特征是( )A創(chuàng)新周期更長
40、B鏈形模式
41、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行( )A績效管理
42、目前技術轉(zhuǎn)移中關注和最為重要的方式是( )。 C 技術許可證**
43、買者技術交易的程序第一步( )。C明白清楚本企業(yè)的資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白應該尋找什么樣類型的技術。
44、保護費用的是( )。 B專利法
45、當事人之間就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料機器系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同是( )。 A 技術開發(fā)合同
46、人力資源按照性質(zhì)劃分為( )。A企業(yè)總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
47、計算題 C55
48、D效率優(yōu)先
49、使用投射法的是( )。 B人格測試
51、獎勵80萬元的是( )。B績效獎金
52、稱為“參與者決定”模型的是( )。D馬奇和西蒙模型
53、提前退休屬于( ) B非自愿流出
54、財務杠桿系數(shù)是指( )的變動率與息稅前利率變動率的比值。C普通股每股稅后利潤
55、綜合資本成本率的高低由個別資本成本和( )決定。D基本結(jié)構(gòu)
56營業(yè)收入的( ) 凈利潤+折舊 B320
57、資本不一致時用( ) D凈現(xiàn)值
58、兩個企業(yè)合并采用的是( )A橫向并購
59、用股份和資金交換的是用的( ) B資產(chǎn)置換
60、股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率成為( )C市凈率
多選部分
61、衡量內(nèi)部環(huán)境的方法：
C企業(yè)核心競爭力分析法、B價值鏈分析法、 DSWOT分析法
62、經(jīng)營決策的說法正確的是：A明確的目標B多個備選方案C全局性整體性E未受到影響下進行
63、股份公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)主要包括( )A董事會B財會部門
64、現(xiàn)代公司股東大會、董事會。。互相制衡關系主要表現(xiàn)( )A B D
65、股東基于股東資格而對公司享有的權利有()A 股份的無條件**、退出權E股東會的出席全、表決權
66、國有獨資公司的董事會成員由：
C國資監(jiān)管機構(gòu)委派、B公司代表大會選舉
67、市場調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)的缺點( )A準確性難以判斷D對象具有局限性
68、非概率抽樣包括：
A偶遇抽樣、C主觀抽樣、B滾雪球抽樣
69、在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具有：
A大量性、C同質(zhì)性、E變異性
70、保證生產(chǎn)計劃( )A生產(chǎn)能力
71、需求計劃的主要輸入信息包括()B庫存處理信息C物料清單D主生產(chǎn)計劃
72、影響生產(chǎn)物流的主要因素( )B生產(chǎn)的類型D生產(chǎn)的規(guī)模E專業(yè)化與協(xié)作水平
73、與分銷計劃比DRPII增加的內(nèi)容( )A車輛管理B倉儲C物流能力計劃E成本核算
74、一體化技術創(chuàng)新特點主要包括()B加強供應商與企業(yè)的橫向合作C實行全球戰(zhàn)略E核心技術
75、關于技術轉(zhuǎn)移與技術擴散的說法正確的是
C技術轉(zhuǎn)移是一種知識的傳播與擴散、B技術擴散是一種純技術的概念、A技術轉(zhuǎn)移強調(diào)國家間流動
76、創(chuàng)辦新是技術轉(zhuǎn)移的一種重要形勢，其優(yōu)點主要是：
C轉(zhuǎn)化速度快，D易于成功、E可能獲得更大收益
77、ABCD
78、非經(jīng)濟性薪酬包括：
A工作本身、B工作環(huán)境、C企業(yè)文化
79、進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金量估算，現(xiàn)金流出量包括( )B所得稅C折扣
80、E
案例分析題
一
81、該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于()A很強研發(fā)能力企業(yè)D很輕市場營銷能力
82、戰(zhàn)略控制屬于()C事先控制
83、D400
84、該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于()A確定型決策
85、產(chǎn)品售價為 C3.8
二
86、該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力類型是()A計劃生產(chǎn)能力
87、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()B固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
88、年生產(chǎn)能力是()D75000
89、鉗工車間生產(chǎn)能力()A60000
90、D產(chǎn)品產(chǎn)值
三
91、該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部共給預測的方法是()D量本利法
92、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()B行業(yè)勞動力市場供求狀況C本地區(qū)的人力資源供給率D企業(yè)人才流失率
93、該企業(yè)要增加管理人員()A5
94、馬爾科夫模型法計算，業(yè)務主管的內(nèi)部供給量()B17
95、A晉升
四
某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達到15億元，公司的負債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決;經(jīng)測算，2009年**報酬率為4.5%，市場平均報酬率12.5%，公司股票風險系數(shù)為1.1，公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。
96、進行籌資決策時應權衡因素是()A資本成本
97、股權資本成本率()C13.3%
98、成本率16%綜合資本成本率()A9.90%
99、5億元外部融資全部用于公開增發(fā)新股的融資方式()C資產(chǎn)負債率會提高
100、所得稅率提高()資本成本率會降低B債券
中級工商管理代碼22部分題目主題詞供回憶：
進軍房地產(chǎn) 總體戰(zhàn)略
事前和事中反饋
馬克西蒙
投射法
10萬獎金
營業(yè)收入 320
人力資源規(guī)劃按性質(zhì)分
節(jié)拍 大批量
既是又是什么起點 包裝
面對面 人員訪問
費用 專利
并購一個同類型企業(yè) 橫向一體化
不確定性決策
互斥時 看凈現(xiàn)值
創(chuàng)新模式 技術拉動
標準差
比例的定義
技術開發(fā)合同
用的最多的技術貿(mào)易
晉升
事中控制
多階段是概率抽樣
董事會 執(zhí)行
"供應物流和社會物流的銜接點"
物流本質(zhì)是服務
物流信息
方差已知，Z
豐田的準時化生產(chǎn)模式理念
凈化物處理
市場按照劃分是批發(fā)零售
國資委
緊縮戰(zhàn)略 放棄
多選：.
衡量內(nèi)部環(huán)境 書上三個
福利 除了工作本身其他都選
營業(yè)支出
DRP II 除了安全生產(chǎn)
技術擴散 一國 純技術
大量 同質(zhì) 變異
不隨機的抽樣
開辦新企業(yè) 轉(zhuǎn)化成果容易 更多利益
一體化特點
幾何平均數(shù)可以用來。
董事產(chǎn)生
(補充)
1、某家電企業(yè)決定進軍醫(yī)藥 A總體戰(zhàn)略
2、緊縮戰(zhàn)略 D放棄
3、具有前饋控制和后饋控制比重功能 預算控制
5、企業(yè)進行科學經(jīng)營的前題
單選：10萬獎金-績效獎
經(jīng)營者素質(zhì)要求：決策能力、創(chuàng)造能力、應變能力、
董理會決議方式：“一人一票”制
相對于三個竟爭：相對市政占有率。
如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)開頭沒有搞好，是哪里錯?(大概意思)制定抽樣框
探索性調(diào)研
安全庫存
年度運營計劃
資產(chǎn)注入
年薪制激勵薪酬
相關分析r
多選：
非概率抽樣方式：偶遇抽樣/主觀抽樣/滾雪球抽樣 另外一個：多階段抽樣是屬于概率抽樣方式
企業(yè)生產(chǎn)能力：固定資產(chǎn)的數(shù)量/固定資產(chǎn)的工作時間/固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
生產(chǎn)控制包括：測量比較、控制決策、實行執(zhí)行
員工自然流出方式：退休、死亡、傷殘
非經(jīng)濟性薪酬特點
中級工商管理代碼22部分題目主題詞供回憶：
進軍房地產(chǎn) 總體戰(zhàn)略
事前和事中反饋
馬克西蒙
投射法
10萬獎金
營業(yè)收入 320
人力資源規(guī)劃按性質(zhì)分
節(jié)拍 大批量
既是又是什么起點 包裝
面對面 人員訪問
費用 專利
并購一個同類型企業(yè) 橫向一體化
不確定性決策
互斥時 看凈現(xiàn)值
創(chuàng)新模式 技術拉動
標準差
比例的定義
技術開發(fā)合同
用的最多的技術貿(mào)易
晉升
事中控制
多階段是概率抽樣
董事會 執(zhí)行
"供應物流和社會物流的銜接點"
物流本質(zhì)是服務
物流信息
方差已知，Z
豐田的準時化生產(chǎn)模式理念
凈化物處理
市場按照劃分是批發(fā)零售
國資委
緊縮戰(zhàn)略 放棄
31、準時制生產(chǎn)方式總目標下的配套目標是( )A降低庫存。。。。。。
32、題忘記了 D
33、生產(chǎn)同步化 錯誤的是( )D生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線
34、既是生產(chǎn)物流的終點，又是社會物流的起點的是( )。A產(chǎn)品包裝
35、分銷需求計劃輸出的兩個計劃是( )C送貨計劃和訂貨進貨計劃
36、垃圾焚燒說法錯誤的是( )。C凡是可以燃燒的都可以用焚燒方式
37、下列廢棄物中適合凈化處理的是( )C化工廠排的廢水
38、題忘記 B技術推銷
39、技術推動型創(chuàng)新模式的特征是( )A創(chuàng)新周期更長
40、B鏈形模式
41、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行( )A績效管理
42、目前技術轉(zhuǎn)移中關注和最為重要的方式是( )。 C 技術許可證**
43、買者技術交易的程序第一步( )。C明白清楚本企業(yè)的資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白應該尋找什么樣類型的技術。
44、保護費用的是( )。 B專利法
45、當事人之間就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料機器系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同是( )。 A 技術開發(fā)合同
46、人力資源按照性質(zhì)劃分為( )。A企業(yè)總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
47、計算題 C55
48、D效率優(yōu)先
49、使用投射法的是( )。 B人格測試
51、獎勵80萬元的是( )。B績效獎金
52、稱為“參與者決定”模型的是( )。D馬奇和西蒙模型
53、提前退休屬于( ) B非自愿流出
54、財務杠桿系數(shù)是指( )的變動率與息稅前利率變動率的比值。C普通股每股稅后利潤
55、綜合資本成本率的高低由個別資本成本和( )決定。D基本結(jié)構(gòu)
56營業(yè)收入的( ) 凈利潤+折舊 B320
57、資本不一致時用( ) D凈現(xiàn)值
58、兩個企業(yè)合并采用的是( )A橫向并購
59、用股份和資金交換的是用的( ) B資產(chǎn)置換
60、股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率成為( )C市凈率
多選部分
61、衡量內(nèi)部環(huán)境的方法：
C企業(yè)核心競爭力分析法、B價值鏈分析法、 DSWOT分析法
62、經(jīng)營決策的說法正確的是：A明確的目標B多個備選方案C全局性整體性E未受到影響下進行
63、股份公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)主要包括( )A董事會B財會部門
64、現(xiàn)代公司股東大會、董事會。。互相制衡關系主要表現(xiàn)( )A B D
65、股東基于股東資格而對公司享有的權利有()A 股份的無條件**、退出權E股東會的出席全、表決權
66、國有獨資公司的董事會成員由：
C國資監(jiān)管機構(gòu)委派、B公司代表大會選舉
67、市場調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)的缺點( )A準確性難以判斷D對象具有局限性
68、非概率抽樣包括：
A偶遇抽樣、C主觀抽樣、B滾雪球抽樣
69、在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具有：
A大量性、C同質(zhì)性、E變異性
70、保證生產(chǎn)計劃( )A生產(chǎn)能力
71、需求計劃的主要輸入信息包括()B庫存處理信息C物料清單D主生產(chǎn)計劃
72、影響生產(chǎn)物流的主要因素( )B生產(chǎn)的類型D生產(chǎn)的規(guī)模E專業(yè)化與協(xié)作水平
73、與分銷計劃比DRPII增加的內(nèi)容( )A車輛管理B倉儲C物流能力計劃E成本核算
74、一體化技術創(chuàng)新特點主要包括()B加強供應商與企業(yè)的橫向合作C實行全球戰(zhàn)略E核心技術
75、關于技術轉(zhuǎn)移與技術擴散的說法正確的是
C技術轉(zhuǎn)移是一種知識的傳播與擴散、B技術擴散是一種純技術的概念、A技術轉(zhuǎn)移強調(diào)國家間流動
76、創(chuàng)辦新是技術轉(zhuǎn)移的一種重要形勢，其優(yōu)點主要是：
C轉(zhuǎn)化速度快，D易于成功、E可能獲得更大收益
77、ABCD
78、非經(jīng)濟性薪酬包括：
A工作本身、B工作環(huán)境、C企業(yè)文化
79、進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金量估算，現(xiàn)金流出量包括( )B所得稅C折扣
80、E
案例分析題
一
81、該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于()A很強研發(fā)能力企業(yè)D很輕市場營銷能力
82、戰(zhàn)略控制屬于()C事先控制
83、D400
84、該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于()A確定型決策
85、產(chǎn)品售價為 C3.8
二
86、該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力類型是()A計劃生產(chǎn)能力
87、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()B固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
88、年生產(chǎn)能力是()D75000
89、鉗工車間生產(chǎn)能力()A60000
90、D產(chǎn)品產(chǎn)值
三
91、該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部共給預測的方法是()D量本利法
92、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()B行業(yè)勞動力市場供求狀況C本地區(qū)的人力資源供給率D企業(yè)人才流失率
93、該企業(yè)要增加管理人員()A5
94、馬爾科夫模型法計算，業(yè)務主管的內(nèi)部供給量()B17
95、A晉升
四
某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達到15億元，公司的負債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決;經(jīng)測算，2009年**報酬率為4.5%，市場平均報酬率12.5%，公司股票風險系數(shù)為1.1，公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。
96、進行籌資決策時應權衡因素是()A資本成本
97、股權資本成本率()C13.3%
98、成本率16%綜合資本成本率()A9.90%
99、5億元外部融資全部用于公開增發(fā)新股的融資方式()C資產(chǎn)負債率會提高
100、所得稅率提高()資本成本率會降低B債券
中級工商管理代碼22部分題目主題詞供回憶：
進軍房地產(chǎn) 總體戰(zhàn)略
事前和事中反饋
馬克西蒙
投射法
10萬獎金
營業(yè)收入 320
人力資源規(guī)劃按性質(zhì)分
節(jié)拍 大批量
既是又是什么起點 包裝
面對面 人員訪問
費用 專利
并購一個同類型企業(yè) 橫向一體化
不確定性決策
互斥時 看凈現(xiàn)值
創(chuàng)新模式 技術拉動
標準差
比例的定義
技術開發(fā)合同
用的最多的技術貿(mào)易
晉升
事中控制
多階段是概率抽樣
董事會 執(zhí)行
"供應物流和社會物流的銜接點"
物流本質(zhì)是服務
物流信息
方差已知，Z
豐田的準時化生產(chǎn)模式理念
凈化物處理
市場按照劃分是批發(fā)零售
國資委
緊縮戰(zhàn)略 放棄
多選：.
衡量內(nèi)部環(huán)境 書上三個
福利 除了工作本身其他都選
營業(yè)支出
DRP II 除了安全生產(chǎn)
技術擴散 一國 純技術
大量 同質(zhì) 變異
不隨機的抽樣
開辦新企業(yè) 轉(zhuǎn)化成果容易 更多利益
一體化特點
幾何平均數(shù)可以用來。
董事產(chǎn)生
(補充)
1、某家電企業(yè)決定進軍醫(yī)藥 A總體戰(zhàn)略
2、緊縮戰(zhàn)略 D放棄
3、具有前饋控制和后饋控制比重功能 預算控制
5、企業(yè)進行科學經(jīng)營的前題
單選：10萬獎金-績效獎
經(jīng)營者素質(zhì)要求：決策能力、創(chuàng)造能力、應變能力、
董理會決議方式：“一人一票”制
相對于三個竟爭：相對市政占有率。
如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)開頭沒有搞好，是哪里錯?(大概意思)制定抽樣框
探索性調(diào)研
安全庫存
年度運營計劃
資產(chǎn)注入
年薪制激勵薪酬
相關分析r
多選：
非概率抽樣方式：偶遇抽樣/主觀抽樣/滾雪球抽樣 另外一個：多階段抽樣是屬于概率抽樣方式
企業(yè)生產(chǎn)能力：固定資產(chǎn)的數(shù)量/固定資產(chǎn)的工作時間/固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
生產(chǎn)控制包括：測量比較、控制決策、實行執(zhí)行
員工自然流出方式：退休、死亡、傷殘
非經(jīng)濟性薪酬特點