辦“節(jié)約型”奧運
奧運經(jīng)濟是舉辦城市在籌備和舉辦奧運會期間，以及奧運會后的一段時期內(nèi)，利用奧運會創(chuàng)造的商機，借勢發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟的一系列活動。從本質(zhì)上看，奧運經(jīng)濟是由注意力資源的相對集中給舉辦城市和國家?guī)淼囊环N階段性加速發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)象。
目前，我國的奧運經(jīng)濟還存在很多問題：一、奧運場館的長期規(guī)劃問題。在“后奧運時代”，眾多的奧運場館和配套設(shè)施如何繼續(xù)利用以及如何維護這些奧運場館，都需要在建設(shè)前反復(fù)論證，在建設(shè)中進行必要的調(diào)整；二、房價高漲。目前，我國很多地區(qū)出現(xiàn)了圈地?zé)?、炒地?zé)岈F(xiàn)象，使土地價格猛漲，房價迅速上升，地產(chǎn)泡沫迅速膨脹；三、控制奧運預(yù)算超支。
為解決上述問題，辦“節(jié)約型”奧運，現(xiàn)提出以下對策：
一、解決賽后的利用和維護問題：(一)首先要從規(guī)劃布局上考慮賽后利用。奧運場館放在大學(xué)里，建設(shè)在體育設(shè)施相對較少的社區(qū)附近，以利于賽后學(xué)校師生和附近居民利用；(二)從場館功能設(shè)計上考慮賽后多種經(jīng)營的需要。比如，場館除了可以進行體育比賽外，還要兼顧大眾健身、展覽、演出等多方面的需求；(三)從投資體制上保證賽后長期經(jīng)營使用和維護的問題。可以通過招標來確定奧運場館業(yè)主，業(yè)主擁有場館賽后30年的經(jīng)營管理權(quán)。
二、應(yīng)對房價高漲：(一)激活存量市場，促進有效需求。政府應(yīng)給二手房市場更多的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)消費者購買舊房；(二)加強金融監(jiān)管，控制資金源頭。金融機構(gòu)要在政府部門進一步加強房地產(chǎn)市場價格的監(jiān)控和引導(dǎo)下，審慎發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款；(三)控制土地供應(yīng)量。根據(jù)住房市場的需求，保持土地的合理供應(yīng)量和各類用地的供應(yīng)比例，實行土地出讓公開招投標制度，控制一些城市過高的地價。
三、強化奧運資金管理。(一)奧運預(yù)算要詳細、全面，盡可能的考慮到各種可能發(fā)生的情況，嚴格執(zhí)行預(yù)算；(二)以“廉潔辦奧運”、“節(jié)約型奧運”為主題的教育宣傳活動貫穿奧運籌辦全過程，并使之日?；?、全員化和制度化。充分發(fā)揮教育宣傳的預(yù)防作用和誡勉作用，不斷增強工作人員的責(zé)任感、使命感和榮譽感，增強遵紀守法、廉潔自律的自覺性；(三)構(gòu)建懲防體系，確?！傲疂崐W運”目標實現(xiàn)。建立起有效的監(jiān)督制約機制，做到收支分開、物資需求與采購分開、物資使用與管理分開。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任約束和監(jiān)督力度，鍛造一支廉潔干部隊伍。依法嚴肅查處違規(guī)使用奧運資金的個人和部門，對相關(guān)責(zé)任人依黨紀國法進行處理，決不姑息。對奧運場館工程建設(shè)進行定期檢查和不定期抽查，加強對奧運專項資金、受贈資金、招標代理機構(gòu)、施工監(jiān)理單位等的監(jiān)督。加強對市場開發(fā)、大型文化活動、工作人員招聘、大額資金支出、合同執(zhí)行等奧運籌辦工作中重要事項的監(jiān)督。尤其是把奧運場館工程建設(shè)的監(jiān)督作為整個奧運監(jiān)督工作的重中之重；(四)辦“節(jié)約型”奧運。充分利用已有的設(shè)施，能維修就維修，能搞臨建的就搞臨建，避免不必要的重復(fù)建設(shè)，為奧運節(jié)省資金。
奧運經(jīng)濟是舉辦城市在籌備和舉辦奧運會期間，以及奧運會后的一段時期內(nèi)，利用奧運會創(chuàng)造的商機，借勢發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟的一系列活動。從本質(zhì)上看，奧運經(jīng)濟是由注意力資源的相對集中給舉辦城市和國家?guī)淼囊环N階段性加速發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)象。
目前，我國的奧運經(jīng)濟還存在很多問題：一、奧運場館的長期規(guī)劃問題。在“后奧運時代”，眾多的奧運場館和配套設(shè)施如何繼續(xù)利用以及如何維護這些奧運場館，都需要在建設(shè)前反復(fù)論證，在建設(shè)中進行必要的調(diào)整；二、房價高漲。目前，我國很多地區(qū)出現(xiàn)了圈地?zé)?、炒地?zé)岈F(xiàn)象，使土地價格猛漲，房價迅速上升，地產(chǎn)泡沫迅速膨脹；三、控制奧運預(yù)算超支。
為解決上述問題，辦“節(jié)約型”奧運，現(xiàn)提出以下對策：
一、解決賽后的利用和維護問題：(一)首先要從規(guī)劃布局上考慮賽后利用。奧運場館放在大學(xué)里，建設(shè)在體育設(shè)施相對較少的社區(qū)附近，以利于賽后學(xué)校師生和附近居民利用；(二)從場館功能設(shè)計上考慮賽后多種經(jīng)營的需要。比如，場館除了可以進行體育比賽外，還要兼顧大眾健身、展覽、演出等多方面的需求；(三)從投資體制上保證賽后長期經(jīng)營使用和維護的問題。可以通過招標來確定奧運場館業(yè)主，業(yè)主擁有場館賽后30年的經(jīng)營管理權(quán)。
二、應(yīng)對房價高漲：(一)激活存量市場，促進有效需求。政府應(yīng)給二手房市場更多的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)消費者購買舊房；(二)加強金融監(jiān)管，控制資金源頭。金融機構(gòu)要在政府部門進一步加強房地產(chǎn)市場價格的監(jiān)控和引導(dǎo)下，審慎發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款；(三)控制土地供應(yīng)量。根據(jù)住房市場的需求，保持土地的合理供應(yīng)量和各類用地的供應(yīng)比例，實行土地出讓公開招投標制度，控制一些城市過高的地價。
三、強化奧運資金管理。(一)奧運預(yù)算要詳細、全面，盡可能的考慮到各種可能發(fā)生的情況，嚴格執(zhí)行預(yù)算；(二)以“廉潔辦奧運”、“節(jié)約型奧運”為主題的教育宣傳活動貫穿奧運籌辦全過程，并使之日?；?、全員化和制度化。充分發(fā)揮教育宣傳的預(yù)防作用和誡勉作用，不斷增強工作人員的責(zé)任感、使命感和榮譽感，增強遵紀守法、廉潔自律的自覺性；(三)構(gòu)建懲防體系，確?！傲疂崐W運”目標實現(xiàn)。建立起有效的監(jiān)督制約機制，做到收支分開、物資需求與采購分開、物資使用與管理分開。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任約束和監(jiān)督力度，鍛造一支廉潔干部隊伍。依法嚴肅查處違規(guī)使用奧運資金的個人和部門，對相關(guān)責(zé)任人依黨紀國法進行處理，決不姑息。對奧運場館工程建設(shè)進行定期檢查和不定期抽查，加強對奧運專項資金、受贈資金、招標代理機構(gòu)、施工監(jiān)理單位等的監(jiān)督。加強對市場開發(fā)、大型文化活動、工作人員招聘、大額資金支出、合同執(zhí)行等奧運籌辦工作中重要事項的監(jiān)督。尤其是把奧運場館工程建設(shè)的監(jiān)督作為整個奧運監(jiān)督工作的重中之重；(四)辦“節(jié)約型”奧運。充分利用已有的設(shè)施，能維修就維修，能搞臨建的就搞臨建，避免不必要的重復(fù)建設(shè)，為奧運節(jié)省資金。