2010申論熱點(diǎn):你對(duì)“責(zé)任人與責(zé)任”有何看法?

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現(xiàn)象:工作中,常有這種現(xiàn)象:一項(xiàng)決策出現(xiàn)失誤,在追究責(zé)任時(shí),卻沒人對(duì)此負(fù)責(zé);一項(xiàng)任務(wù),需要大家來做,后卻得不到具體落實(shí)。以至于人們戲稱,所謂“人人有責(zé)”,實(shí)則是“人人都不用負(fù)責(zé)”。
    1)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,固然與一些人遇見利益就攬,遇見責(zé)任就推有關(guān)。但客觀地說,在不少現(xiàn)象的背后,確也有一個(gè)責(zé)任主體不明的問題。沒有具體指明誰是責(zé)任人,誰該負(fù)哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。這常常是導(dǎo)致任務(wù)不落實(shí)、事情沒人做的一個(gè)重要原因。
    2)不明確責(zé)任的主體,人們便免不了“撂挑子”。這在有些時(shí)候與人們的思想覺悟、工作熱情等關(guān)系不大,而是受心理學(xué)上的一種“從眾心理”的影響。需要履行責(zé)任的人越多,每個(gè)人的責(zé)任感就越會(huì)下降;責(zé)任的主體越是不明確,責(zé)任就越?jīng)]有人去履行。
    3)在心理學(xué)領(lǐng)域,佐證這種“從眾心理”的實(shí)驗(yàn)不少。比如,老師正準(zhǔn)備給學(xué)生上課,突然說要去隔壁屋子取東西,老師剛?cè)ゲ痪茫蛡鱽硭麖牡首由纤は聛淼穆曇?。只有一個(gè)學(xué)生時(shí),這個(gè)學(xué)生想也沒想,立馬起身想去幫忙。人數(shù)越多,就會(huì)你看看我,我看看你,終淪為“看客”。對(duì)此,這不能簡單地以冷漠視之,而應(yīng)當(dāng)看到“從眾心理”的影響。
    4)明確責(zé)任的主體,是消除“從眾心理”影響的有效辦法。專家建議,當(dāng)你身處危境之中,面對(duì)一群無動(dòng)于衷的人時(shí),挽救自己的好辦法就是明確請(qǐng)求某一個(gè)具體的人提供幫助。如果明確要求由誰來具體做這件事,由誰來具體完成那件事,后落實(shí)的情況常常就大不一樣。
    5)事實(shí)上,當(dāng)責(zé)任分解到具體的人身上,責(zé)任就會(huì)變成一個(gè)很清晰的壓力和動(dòng)力,促使個(gè)體去自覺履責(zé)。比要求籠而統(tǒng)之地說“人人有責(zé)”好得多。而在另一方面,也只有當(dāng)責(zé)任的主體明確后,我們的“問責(zé)”才能有效地施行,做到明個(gè)人有責(zé),才能做到負(fù)責(zé)。