第八章工程項目合同管理
【主要內(nèi)容】
1．概述
（1）基本原則：6個
（2）法律依據(jù)
（3）特點：5個
（4）合同體系：5類工程合同
（5）咨詢工程師在合同管理中的作用：四個方面
2．FIDIC合同條件
（1）合同條件組成
（2）合同擔(dān)保
（3）合同價格
（4）指定分包商
（5）解決爭議的方式
（6）施工階段的合同管理：進(jìn)度、質(zhì)量、變更、進(jìn)度款
（7）竣工驗收階段的合同管理
（8）缺陷責(zé)任期階段的合同管理
3．我國工程項目施工合同管理
（1）示范文本：組成及解釋順序
（2）相關(guān)內(nèi)容
（3）進(jìn)度管理
（4）質(zhì)量管理
（5）合同價款管理
（6）驗收與結(jié)算管理
（7）變更管理
（8）爭議管理
4．我國工程項目貨物采購合同管理
（1）貨物采購合同的當(dāng)事人
（2）合同標(biāo)的
（3）主要內(nèi)容
（4）履行
5．索賠管理
（1）概念和作用
（2）承包商向業(yè)主的索賠
（3）業(yè)主向承包商的索賠
（4）索賠費用的組成
（5）索賠證據(jù)
（6）索賠程序
【考試大綱】
（一）工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項目合同的特點和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用。
（二）FIDIC合同條件
（三）我國工程項目施工合同管理
（四）我國工程項目貨物合同管理
（五）合同索賠管理
【主要內(nèi)容】
1．概述
（1）基本原則：6個
（2）法律依據(jù)
（3）特點：5個
（4）合同體系：5類工程合同
（5）咨詢工程師在合同管理中的作用：四個方面
2．FIDIC合同條件
（1）合同條件組成
（2）合同擔(dān)保
（3）合同價格
（4）指定分包商
（5）解決爭議的方式
（6）施工階段的合同管理：進(jìn)度、質(zhì)量、變更、進(jìn)度款
（7）竣工驗收階段的合同管理
（8）缺陷責(zé)任期階段的合同管理
3．我國工程項目施工合同管理
（1）示范文本：組成及解釋順序
（2）相關(guān)內(nèi)容
（3）進(jìn)度管理
（4）質(zhì)量管理
（5）合同價款管理
（6）驗收與結(jié)算管理
（7）變更管理
（8）爭議管理
4．我國工程項目貨物采購合同管理
（1）貨物采購合同的當(dāng)事人
（2）合同標(biāo)的
（3）主要內(nèi)容
（4）履行
5．索賠管理
（1）概念和作用
（2）承包商向業(yè)主的索賠
（3）業(yè)主向承包商的索賠
（4）索賠費用的組成
（5）索賠證據(jù)
（6）索賠程序
【考試大綱】
（一）工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項目合同的特點和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用。
（二）FIDIC合同條件
（三）我國工程項目施工合同管理
（四）我國工程項目貨物合同管理
（五）合同索賠管理