第三節(jié)工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算
工作時(shí)間估算就是估計(jì)為完成每一工作可能需要的時(shí)間。這項(xiàng)工作應(yīng)由項(xiàng)目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個(gè)人或集體來完成。
一、工作時(shí)間估算的依據(jù)
⑴工作清單。
⑵約束條件。
⑶資源配備。
⑷資源效率。
⑸歷史信息。
⑹已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作時(shí)間估算的方法
（一）類比估計(jì)
自上而下的估算、專家估算法
（二）利用歷史數(shù)據(jù)
在時(shí)間估計(jì)中，可利用的歷史資料包括：
1.定額
利用定額進(jìn)行時(shí)間估計(jì)一般采用單一時(shí)間估計(jì)法。
單一時(shí)間估計(jì)法就是根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額、施工方法，投入的勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備和資源量等資料估計(jì)出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。
用這種方法估計(jì)，一般要求各項(xiàng)工作可變因素少，并且具有一定的時(shí)間消耗歷史資料。
2.項(xiàng)目檔案
參加該項(xiàng)目的各個(gè)單位可能保存以前完成項(xiàng)目的檔案資料，這些資料很詳細(xì)，可用來估計(jì)時(shí)間。
3.商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫
這些數(shù)據(jù)庫在估計(jì)工作時(shí)間不受實(shí)際工作內(nèi)容影響的項(xiàng)目時(shí)非常有用，例如，混凝土養(yǎng)護(hù)所需要的時(shí)間；對(duì)于某種類型的申請(qǐng)，政府機(jī)構(gòu)的審批時(shí)間多長(zhǎng)，等等。
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)。
（三）專家判斷估計(jì)（多用于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)）
當(dāng)各項(xiàng)工作可變因素多，又不具備一定的時(shí)間消耗歷史資料時(shí)，就不能估計(jì)出一個(gè)肯定的單一的時(shí)間值，而只能根據(jù)概率理論，計(jì)算期望值。專家判斷估計(jì)常常采用三時(shí)估計(jì)法。
（四）模擬法：蒙特卡羅分析法
三、工作時(shí)間估計(jì)的成果
1.時(shí)間估算
即對(duì)完成某一工作所需工作時(shí)間的定量估計(jì)。
2.時(shí)間估算的依據(jù)
包括在進(jìn)行時(shí)間估計(jì)時(shí)所做出的假定必須寫入文檔。
3.經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單
與工作定義過程可能對(duì)WBS進(jìn)行修正一樣，時(shí)間估算也可能對(duì)工作清單進(jìn)行修正。大多數(shù)情況下，修正采取的還是把一項(xiàng)工作分解成多項(xiàng)工作，目的在于做出更準(zhǔn)確的時(shí)間估算。
工作時(shí)間估算就是估計(jì)為完成每一工作可能需要的時(shí)間。這項(xiàng)工作應(yīng)由項(xiàng)目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個(gè)人或集體來完成。
一、工作時(shí)間估算的依據(jù)
⑴工作清單。
⑵約束條件。
⑶資源配備。
⑷資源效率。
⑸歷史信息。
⑹已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作時(shí)間估算的方法
（一）類比估計(jì)
自上而下的估算、專家估算法
（二）利用歷史數(shù)據(jù)
在時(shí)間估計(jì)中，可利用的歷史資料包括：
1.定額
利用定額進(jìn)行時(shí)間估計(jì)一般采用單一時(shí)間估計(jì)法。
單一時(shí)間估計(jì)法就是根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額、施工方法，投入的勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備和資源量等資料估計(jì)出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。
用這種方法估計(jì)，一般要求各項(xiàng)工作可變因素少，并且具有一定的時(shí)間消耗歷史資料。
2.項(xiàng)目檔案
參加該項(xiàng)目的各個(gè)單位可能保存以前完成項(xiàng)目的檔案資料，這些資料很詳細(xì)，可用來估計(jì)時(shí)間。
3.商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫
這些數(shù)據(jù)庫在估計(jì)工作時(shí)間不受實(shí)際工作內(nèi)容影響的項(xiàng)目時(shí)非常有用，例如，混凝土養(yǎng)護(hù)所需要的時(shí)間；對(duì)于某種類型的申請(qǐng)，政府機(jī)構(gòu)的審批時(shí)間多長(zhǎng)，等等。
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)。
（三）專家判斷估計(jì)（多用于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)）
當(dāng)各項(xiàng)工作可變因素多，又不具備一定的時(shí)間消耗歷史資料時(shí)，就不能估計(jì)出一個(gè)肯定的單一的時(shí)間值，而只能根據(jù)概率理論，計(jì)算期望值。專家判斷估計(jì)常常采用三時(shí)估計(jì)法。
（四）模擬法：蒙特卡羅分析法
三、工作時(shí)間估計(jì)的成果
1.時(shí)間估算
即對(duì)完成某一工作所需工作時(shí)間的定量估計(jì)。
2.時(shí)間估算的依據(jù)
包括在進(jìn)行時(shí)間估計(jì)時(shí)所做出的假定必須寫入文檔。
3.經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單
與工作定義過程可能對(duì)WBS進(jìn)行修正一樣，時(shí)間估算也可能對(duì)工作清單進(jìn)行修正。大多數(shù)情況下，修正采取的還是把一項(xiàng)工作分解成多項(xiàng)工作，目的在于做出更準(zhǔn)確的時(shí)間估算。