2011年咨詢工程師考試《組織與管理》：風險與風險管理

第一節(jié)工程項目風險與風險管理
    一、工程項目風險管理的復雜性
    二、工程項目風險因素及風險事件
    三、工程項目風險管理的目標與任務
    （一）工程項目風險管理的目標
    項目風險管理的目標是：
    ①使項目獲得成功；
    ②為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境；
    ③降低工程費用或使項目投資不突破限度；
    ④減少環(huán)境或內部對項目的干擾，保證項目按計劃有節(jié)奏地進行，使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài)；
    ⑤保證項目質量；
    ⑥使竣工項目的效益穩(wěn)定。
    總而言之，項目風險管理是一種項目主動控制的手段，它的最重要的目標是使項目的三大目標——費用、質量、工期得到控制。
    （二）工程項目風險管理的基本任務：6個
    第二節(jié)建立項目風險管理體系
    一、建立風險管理體系的依據
    1．企業(yè)環(huán)境因素
    2．上級組織的管理方法和歷史經驗教訓
    3．項目合同和項目范圍說明書
    4．項目管理計劃
    二、風險管理體系的主要內容