2011年咨詢工程師考試《組織與管理》:環(huán)保管理

字號(hào):

第十三章工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理
    【主要內(nèi)容】
    1.工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理概述
    (1)健康、安全、環(huán)保管理的必要性
    (2)HSE管理體系的建立
    (3)管理體系文件的編寫(xiě)
    2.工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的全過(guò)程管理
    (1)HSE管理目標(biāo);(2)工程項(xiàng)目的全過(guò)程HSE管理
    3.健康、安全與環(huán)境管理在項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)
    (1) 策劃決策階段的HSE管理;
    (2)設(shè)計(jì)階段的HSE管理
    (3)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的HSE管理
    4.FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的要求
    【考試大綱】
    (一)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫(xiě)
    (二)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過(guò)程管理
    (三)健康、安全、環(huán)保管理在工程項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)
    (四)FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求
    第一節(jié)工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理概述
    一、健康、安全、環(huán)保管理的必要性
    1. 健康、安全、環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)的起源
    HSE突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)自我約束、自我完善、自我激勵(lì)。
    2.建立和實(shí)施HSE管理的意義
    (1)生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類(lèi)生存的基本需求
    (2)HSE管理是項(xiàng)目的需要
    (3)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力
    二、HSE管理體系的建立
    1.HSE管理體系的構(gòu)成
    HSE體系可以比喻成螺旋槳,螺旋槳軸心是領(lǐng)導(dǎo)和;螺旋槳的葉輪片分別是方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機(jī)構(gòu),資源文件,評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)劃、實(shí)施和檢查,評(píng)審;螺旋槳的保護(hù)層為不斷審核和持續(xù)改進(jìn)。其中“領(lǐng)導(dǎo)和”是核心。這七個(gè)要素形成了HSE管理體系的建立過(guò)程和建立之后有計(jì)劃地評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)上升過(guò)程。
    管理體系中還包括了HSE管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件以及HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表。
    首先應(yīng)建立項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu),明確各崗位的HSE管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的HSE管理第一責(zé)任人,專(zhuān)職HSE管理人員是開(kāi)展HSE工作的核心力量,基層作業(yè)組長(zhǎng)是HSE管理職責(zé)落實(shí)的重點(diǎn)。
    2.建立HSE管理體系的主要步驟:9個(gè)步驟
    領(lǐng)導(dǎo)決策——成立工作組——人員培訓(xùn)——初始狀態(tài)評(píng)審——體系策劃與設(shè)計(jì)——HSE管理體系文件編制——體系試運(yùn)行——內(nèi)部審核——管理評(píng)審
    三、管理體系文件的編寫(xiě)
    HSE管理體系文件由四個(gè)層次的文件構(gòu)成,即管理手冊(cè)、管理程序文件、管理程序文件的支持性文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。