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①建立設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)控制體系，并據(jù)此建立進(jìn)度控制的設(shè)備監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)進(jìn)度控制人員。
②建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的工作責(zé)任制度，說(shuō)明進(jìn)度控制人員在進(jìn)度控制中的具體職責(zé)。
③派駐稱職的設(shè)備監(jiān)理人員，即設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格，并在上崗前經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)。
④建立可行的進(jìn)度控制工作體系，包括例會(huì)制度(技術(shù)會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議等)、進(jìn)度計(jì)劃審核及實(shí)施過(guò)程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時(shí)間限制等。
⑤建立完整的變更控制系統(tǒng)，一旦設(shè)備工程發(fā)生變更(如設(shè)計(jì)變更)，各方應(yīng)遵循事先建立的變更程序，及時(shí)審核和批準(zhǔn)變更。
⑥建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)進(jìn)度控制人員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和考核，利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等方式)督促他們進(jìn)行進(jìn)度控制。
①建立設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)控制體系，并據(jù)此建立進(jìn)度控制的設(shè)備監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)進(jìn)度控制人員。
②建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的工作責(zé)任制度，說(shuō)明進(jìn)度控制人員在進(jìn)度控制中的具體職責(zé)。
③派駐稱職的設(shè)備監(jiān)理人員，即設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格，并在上崗前經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)。
④建立可行的進(jìn)度控制工作體系，包括例會(huì)制度(技術(shù)會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議等)、進(jìn)度計(jì)劃審核及實(shí)施過(guò)程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時(shí)間限制等。
⑤建立完整的變更控制系統(tǒng)，一旦設(shè)備工程發(fā)生變更(如設(shè)計(jì)變更)，各方應(yīng)遵循事先建立的變更程序，及時(shí)審核和批準(zhǔn)變更。
⑥建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)進(jìn)度控制人員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和考核，利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等方式)督促他們進(jìn)行進(jìn)度控制。