2011年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(6)

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1.項目狀態(tài)評審會是(  )的一種常用方法。
    A.項目后評價
    B.項目可行性研究
    C.項目績效評價
    D.項目決策評估
    答案:C
    2.下列關于工程項目綜合管理的表述中,正確的是(  )。
    A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
    B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
    C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價
    D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容
    答案:D
    3.在工程項目績效評價中,項目進展報告是介紹工程項目( ?。?BR>    A.在某一特定時間上所處的位置
    B.未來可能狀態(tài)與進度的預測
    C.組織在某一特定時期內所完成的工作
    D.是否在進度計劃和預算之內
    答案:C
    4.在所有應得到滿足的利害相關者中,一個成功的項目管理人員應把( ?。┡旁诿麊巫钋懊妗?BR>    A.合作者與管理層
    B.業(yè)主與受損者
    C.顧客與管理層
    D.承包商與業(yè)主
    答案:C
    5.下列關于溝通的表述,不正確的是(  )。
    A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境
    B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
    C.溝通應使用簡單明確的表達方式
    D.溝通信息越多越有效
    答案:D
    6.由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于(  )。
    A.認知障礙
    B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
    C.個性和興趣障礙
    D.語義障礙
    答案:D
    7.同一條工程項目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的( ?。?BR>    A.認知障礙
    B.情感障礙
    C.偏見障礙
    D.個性障礙
    答案:A
    8.下列關于工程項目范圍定義的表述,正確的是(  )。
    A.對項目的內容進行認真的描述
    B.對承擔項目的工作進行全面的介紹
    C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元
    D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述
    答案:C
    9.恰當的項目范圍( ?。┦浅晒嵤┕こ添椖康年P鍵。
    A.定義
    B.變更
    C.控制
    D.確認
    答案:A
    10.工程項目范圍定義一般采用( ?。┓椒ā?BR>    A.工作分解結構
    B.系統(tǒng)分析
    C.專家咨詢
    D.單元確認
    答案:A