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66、 我國施工合同中的價款應(yīng)寫明工程價款的金額和承包方式，計價方式一般有以下幾種( )。
A．可調(diào)價格合同
B．固定價格合同
C．按建筑面積與平方米造價包干
D．按施工圖預(yù)算造價加系數(shù)包干
E．成本加酬金合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, e
解析：我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款中規(guī)定有三類可選擇的計價方式：1、固定價格合同2、可調(diào)價格合同3、成本加酬金合同。
67、 下列關(guān)于施工進度計劃的表述中，正確的是（ ）。
A．承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和施工進度計劃提交工程師
B．工程師接到承包人提交的進度計劃后，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見
C．如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意
D．工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認(rèn)可，可以免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
E．進度計劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
解析：承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和施工進度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進行施工的單項工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制進度計劃，分別向工程師提交。
工程師接到承包人提交的進度計劃后，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見，時間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意。工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認(rèn)可，不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進度計劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)。
68、 施工過程中使用的圖紙由( )。
A．發(fā)包人提供
B．承包人提供
C．發(fā)包人提供經(jīng)承包人批準(zhǔn)
D．承包人提供工程師批準(zhǔn)
E．監(jiān)理單位提供經(jīng)承包人批準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d
解析：部分由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計的圖紙，則應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)將按規(guī)定的審查程序批準(zhǔn)的設(shè)計文件提交工程師審核，經(jīng)過工程師簽認(rèn)后才可以使用。但工程師對承包人設(shè)計的認(rèn)可，不能解除承包人的設(shè)計責(zé)任。
69、 發(fā)包人控制工程分包的基本原則是（ ）
A. 發(fā)包人向分包人支付各種工程款項
B. 工程分包可解除承包人的責(zé)任和義務(wù)
C. 承包人選擇的分包人不需要提請工程師同意
D. 主體工程的施工任務(wù)不允許分包
E. 主要工程量必須由承包人完成
標(biāo)準(zhǔn)答案： d, e
解析：發(fā)包人控制工程分包的基本原則是，主體工程的施工任務(wù)不允許分包，主要工程量必須由承包人完成。經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。工程分包不能解除承包人對發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)在該工程部位施工的合同義務(wù)。同樣，為了保證分包合同的順利履行，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得以任何形式向分包人支付各種工程款項，分包人完成施工任務(wù)的報酬只能依據(jù)分包合同由承包人支付。
70、 施工合同文本的條款內(nèi)容不僅涉及各種情況下雙方的合同責(zé)任和規(guī)范化的履行管理程序，而且涵蓋了非正常情況的處理原則，示范文本中的條款屬于（ ）條款。
A．推薦使用
B．強制使用
C．格式
D．編制具體合同時應(yīng)包括內(nèi)容指南性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
解析：示范文本中的條款屬于推薦使用，應(yīng)結(jié)合具體工程的特點加以取舍、補充，最終形成責(zé)任明確、操作性強的合同。
66、 我國施工合同中的價款應(yīng)寫明工程價款的金額和承包方式，計價方式一般有以下幾種( )。
A．可調(diào)價格合同
B．固定價格合同
C．按建筑面積與平方米造價包干
D．按施工圖預(yù)算造價加系數(shù)包干
E．成本加酬金合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, e
解析：我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款中規(guī)定有三類可選擇的計價方式：1、固定價格合同2、可調(diào)價格合同3、成本加酬金合同。
67、 下列關(guān)于施工進度計劃的表述中，正確的是（ ）。
A．承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和施工進度計劃提交工程師
B．工程師接到承包人提交的進度計劃后，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見
C．如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意
D．工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認(rèn)可，可以免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
E．進度計劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
解析：承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和施工進度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進行施工的單項工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制進度計劃，分別向工程師提交。
工程師接到承包人提交的進度計劃后，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見，時間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意。工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認(rèn)可，不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進度計劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)。
68、 施工過程中使用的圖紙由( )。
A．發(fā)包人提供
B．承包人提供
C．發(fā)包人提供經(jīng)承包人批準(zhǔn)
D．承包人提供工程師批準(zhǔn)
E．監(jiān)理單位提供經(jīng)承包人批準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d
解析：部分由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計的圖紙，則應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)將按規(guī)定的審查程序批準(zhǔn)的設(shè)計文件提交工程師審核，經(jīng)過工程師簽認(rèn)后才可以使用。但工程師對承包人設(shè)計的認(rèn)可，不能解除承包人的設(shè)計責(zé)任。
69、 發(fā)包人控制工程分包的基本原則是（ ）
A. 發(fā)包人向分包人支付各種工程款項
B. 工程分包可解除承包人的責(zé)任和義務(wù)
C. 承包人選擇的分包人不需要提請工程師同意
D. 主體工程的施工任務(wù)不允許分包
E. 主要工程量必須由承包人完成
標(biāo)準(zhǔn)答案： d, e
解析：發(fā)包人控制工程分包的基本原則是，主體工程的施工任務(wù)不允許分包，主要工程量必須由承包人完成。經(jīng)過發(fā)包人同意的分包工程，承包人選擇的分包人需要提請工程師同意。工程分包不能解除承包人對發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)在該工程部位施工的合同義務(wù)。同樣，為了保證分包合同的順利履行，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得以任何形式向分包人支付各種工程款項，分包人完成施工任務(wù)的報酬只能依據(jù)分包合同由承包人支付。
70、 施工合同文本的條款內(nèi)容不僅涉及各種情況下雙方的合同責(zé)任和規(guī)范化的履行管理程序，而且涵蓋了非正常情況的處理原則，示范文本中的條款屬于（ ）條款。
A．推薦使用
B．強制使用
C．格式
D．編制具體合同時應(yīng)包括內(nèi)容指南性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
解析：示范文本中的條款屬于推薦使用，應(yīng)結(jié)合具體工程的特點加以取舍、補充，最終形成責(zé)任明確、操作性強的合同。