2010年造價師《理論法規(guī)》預測模擬試卷及答案三(4)

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    44.工程項目有多種組織管理模式,并各具特點。下列關于組織管理模式特點的評價中,不恰當?shù)氖?)。
    A.與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大
    B.與總分包模式相比,平行承包模式擴大了業(yè)主選擇承包商的范圍
    C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設計、邊施工
    D.與EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商設計施工綜合管理能力的發(fā)揮
    45.下列關于工程項目管理組織機構(gòu)形式的表述中,正確的是()。
    A.直線制組織機構(gòu)中各職能部門的職責分明,但信息傳遞路線長
    B.職能制組織機構(gòu)中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務管理
    C.直線職能制組織機構(gòu)中各職能部門可以直接下達指令,信息傳遞路線短
    D.矩陣制組織機構(gòu)實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合,具有較強的穩(wěn)定性
    46.在工程項目計劃中,文明施工及環(huán)境保護應包括在()3C件中。
    A.工程項目前期工作計劃
    B.工程項目建設總進度計劃
    C.項目管理規(guī)劃大綱
    D.項目管理實施規(guī)劃
    47.某分部工程由4個施工過程組成,分為3個施工段組織流水施工,其流水節(jié)拍(天)見下表,則流水施工工期為()天。
    
    A.23
    B.22
    C.21
    D.20
    48.某分部工程有3個施工過程,各分為4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為4、3、2、5,2、5、4、3和4、3、3、4天,則3個施工過程之間的流水步距分別為()天。
    A.5和4
    B.5和3
    C.4和2
    D.3和4
    49.在下圖所示雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,如果C、E、H三項工作因共用一臺施工機械而必須順序施工,則該施工機械在現(xiàn)場的最小閑置時間為()周。
    
    A.4
    B.3
    C.2
    D.1
    50.保險是風險應對策略中()的一種形式。
    A.風險自留
    B.風險轉(zhuǎn)移
    C.風險準備金
    D.風險控制
    答案:C C C A B C A A C B