2010年造價工程師《工程造價計價與控制》精華輔導(dǎo)資料(219)

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    4.工程造價對比分析
    在實際工作中,應(yīng)主要分析以下內(nèi)容:
    (1)主要實物工程量。對于實物工程量出入比較大的情況,必須查明原因。
    (2)主要材料消耗量,考核主要材料消耗量,要按照竣工決算表中所列明的三大材料實際超概算的消耗量,查明是在工程的哪個環(huán)節(jié)超出量,再進一步查明超耗的原因。
    (3)考核建設(shè)單位管理費、措施費和間接費的取費標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位管理費、措施費和間接費的取費標(biāo)準(zhǔn)要按照國家和各地的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)竣工決算報表中所列的建設(shè)單位管理費與概預(yù)算所列的建設(shè)單位管理費數(shù)額進行比較,依據(jù)規(guī)定查明多列或少列的費用項目,確定其節(jié)約超支的數(shù)額,并查明原因。
    (二)竣工決算的編制
     2.竣工決算的編制要求
     建設(shè)單位要做好以下工作:
    (1)按照規(guī)定組織竣工驗收,保證竣工決算的及時性。
    (2)積累、整理竣工項目資料,保證竣工決算的完整性。
    (3)清理、核對各項賬目,保證竣工決算的正確性。