1、信息管理部門的工作任務(wù)很多，其中包括負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行管理手冊(cè)的修改和補(bǔ)充，并（ ）其執(zhí)行。
A．檢查和督促
B．評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)
C．協(xié)助和監(jiān)督
D．考核和評(píng)定
2、已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ?。?BR> A．3天
B．4天
C．5天
D．6天
3、索賠證據(jù)應(yīng)該具有（ ）。
A．真實(shí)性
B．及時(shí)性
C．全面性
D．關(guān)聯(lián)性
E．前瞻性
4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，因此，業(yè)主在編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮包括（ ?。┑葍?nèi)容。
A．項(xiàng)目成本控制的方法和手段
B．項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
C．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
D．項(xiàng)目施工技術(shù)方案
5、在項(xiàng)目實(shí)施中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ?。?。
A．組織措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．管理措施
6、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ?。?。
A．EPC承包
B．聯(lián)合體承包
C．D+B承包
D．CM總承包
7、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對(duì)于質(zhì)量問題特別嚴(yán)重的單位可以發(fā)出（ ?。┻M(jìn)行處理。
A．質(zhì)量問題整改通知單
B．局部暫停施工指令單
C．吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知書
D．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
8、對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后（ ?。┨焱Ｖ故┕?。
A．28
B．14
C．7
D．3
9、早期預(yù)警會(huì)議的目的是（ ?。?BR> A．提出索賠
B．分析問題產(chǎn)生的原因
C．研究確定解決問題的措施
D．明確責(zé)任
10、網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值，可以用于（ ?。┾粲盟鸬墓て谒髻r。
A．一種干擾事件
B．多種干擾事件共同
C．各種干擾事件和多種干擾事件共同
D．一種干擾事件和另一種干擾事件共同
A．檢查和督促
B．評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)
C．協(xié)助和監(jiān)督
D．考核和評(píng)定
2、已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ?。?BR> A．3天
B．4天
C．5天
D．6天
3、索賠證據(jù)應(yīng)該具有（ ）。
A．真實(shí)性
B．及時(shí)性
C．全面性
D．關(guān)聯(lián)性
E．前瞻性
4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，因此，業(yè)主在編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮包括（ ?。┑葍?nèi)容。
A．項(xiàng)目成本控制的方法和手段
B．項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
C．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
D．項(xiàng)目施工技術(shù)方案
5、在項(xiàng)目實(shí)施中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ?。?。
A．組織措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．技術(shù)措施
D．管理措施
6、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ?。?。
A．EPC承包
B．聯(lián)合體承包
C．D+B承包
D．CM總承包
7、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對(duì)于質(zhì)量問題特別嚴(yán)重的單位可以發(fā)出（ ?。┻M(jìn)行處理。
A．質(zhì)量問題整改通知單
B．局部暫停施工指令單
C．吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知書
D．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
8、對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后（ ?。┨焱Ｖ故┕?。
A．28
B．14
C．7
D．3
9、早期預(yù)警會(huì)議的目的是（ ?。?BR> A．提出索賠
B．分析問題產(chǎn)生的原因
C．研究確定解決問題的措施
D．明確責(zé)任
10、網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值，可以用于（ ?。┾粲盟鸬墓て谒髻r。
A．一種干擾事件
B．多種干擾事件共同
C．各種干擾事件和多種干擾事件共同
D．一種干擾事件和另一種干擾事件共同