投資項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》習(xí)題（4）

1．在任何情況下工程項(xiàng)目的期限都是有限的，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目特征中的（ ?。?。
    A．性
    B．不可逆轉(zhuǎn)性
    C．整體性
    D．一次性
    2．在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量，投入的人力、物力和財(cái)力最多的階段是（ ?。?。
    A．工程項(xiàng)目策劃和決策階段
    B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
    C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段
    D．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
    3．承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（ ?。?。
    A．投資少，收益高
    B．利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款
    C．質(zhì)量合格，運(yùn)營正常
    D．貸款安全，保證進(jìn)度
    4．工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式為（ ?。?。
    A．層次結(jié)構(gòu)
    B．并列結(jié)構(gòu)
    C．樹形結(jié)構(gòu)
    D．星形結(jié)構(gòu)
    5．工程項(xiàng)目總控的核心是（ 　）。
    A．費(fèi)用控制
    B．合同控制
    C．進(jìn)度控制
    D．質(zhì)量控制
    6．從管理方式上看，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用（ ?。┑姆绞?。
    A．直接
    B．宏觀
    C．間接
    D．微觀
    7．在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，（ ?。┛墒褂玫墓芾硎侄问敲娴摹?BR>    A．咨詢工程師
    B．業(yè)主
    C．政府
    D．承包商
    8．項(xiàng)不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（ ?。?BR>    A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
    B．表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
    C．管理過程中資金投人相對(duì)巨大
    D．以委托合同為根本要求
    9．在工作前期準(zhǔn)備階段，咨詢工程師的工作不包括（ ?。?BR>    A．接受委托
    B．認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料
    C．成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    D．進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
    10．咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（ ?。?。
    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．職業(yè)的規(guī)范性
    C．咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
    D．管理內(nèi)容視委托情況而變化