16.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從()開始至項目竣工驗收的全過程。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.施工準(zhǔn)備階段
C.投標(biāo)階段
D.決策階段
17.不是成本控制依據(jù)的是()。
A.工程承包合同
B.偏差分析法
C.施工成本計劃
D.工程變更
18.總部管理費計算一般按照投標(biāo)書中總部管理費的()計算。
A.3%~8%
B.5%~8%
C.5%~10%
D.3%~10%
19.施工成本管理的目的在于()。
A.保證工期的要求
B.保證質(zhì)量的要求
C.保證成本的要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求前提下,尋求程度的成本節(jié)約
20.不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。
A.分包合同
B.構(gòu)件外加工計劃和合同
C.施工組織設(shè)計
D.工程概算
16.C 17.B 18.A 19.D 20.D
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.施工準(zhǔn)備階段
C.投標(biāo)階段
D.決策階段
17.不是成本控制依據(jù)的是()。
A.工程承包合同
B.偏差分析法
C.施工成本計劃
D.工程變更
18.總部管理費計算一般按照投標(biāo)書中總部管理費的()計算。
A.3%~8%
B.5%~8%
C.5%~10%
D.3%~10%
19.施工成本管理的目的在于()。
A.保證工期的要求
B.保證質(zhì)量的要求
C.保證成本的要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求前提下,尋求程度的成本節(jié)約
20.不屬于施工成本編制依據(jù)的是()。
A.分包合同
B.構(gòu)件外加工計劃和合同
C.施工組織設(shè)計
D.工程概算
16.C 17.B 18.A 19.D 20.D