1．在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟
D．技術(shù)
2．應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（ ）。
A．投資規(guī)劃
B．工程概算
C．工程預(yù)算
D．工程進度款
E．工程決算
3．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目的進度時，可采取的組織措施包括（ ）。
A．調(diào)整項目任務(wù)分工
B．改進進度控制手段
C．調(diào)整項目管理職能分工
D．改進工作流程
E．改進施工方法
4．下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。
A．取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B．建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C．建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理
D．取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理
5．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
6．在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
7．建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（ ）。
A．減少項且管理班子人員數(shù)量
B．調(diào)動所有項目參與人的積極性
C．降低項目管理人工成本
D．組建項目管理班子
8．建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。
A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
9．我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項目管理的范疇。
A．政府主管部門
B．業(yè)主方
C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D．建設(shè)工程項目總承包方
10．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。
A．監(jiān)理日記
B．監(jiān)理平行檢測資料
C．監(jiān)理巡視記錄
D．旁站監(jiān)理記錄
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟
D．技術(shù)
2．應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（ ）。
A．投資規(guī)劃
B．工程概算
C．工程預(yù)算
D．工程進度款
E．工程決算
3．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目的進度時，可采取的組織措施包括（ ）。
A．調(diào)整項目任務(wù)分工
B．改進進度控制手段
C．調(diào)整項目管理職能分工
D．改進工作流程
E．改進施工方法
4．下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。
A．取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B．建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C．建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理
D．取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理
5．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
6．在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
7．建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（ ）。
A．減少項且管理班子人員數(shù)量
B．調(diào)動所有項目參與人的積極性
C．降低項目管理人工成本
D．組建項目管理班子
8．建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。
A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
9．我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項目管理的范疇。
A．政府主管部門
B．業(yè)主方
C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D．建設(shè)工程項目總承包方
10．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。
A．監(jiān)理日記
B．監(jiān)理平行檢測資料
C．監(jiān)理巡視記錄
D．旁站監(jiān)理記錄