季度工作計(jì)劃表
部門季度工作計(jì)劃/評(píng)價(jià)表 | |||||||||
部門 | 第一負(fù)責(zé)人 | ||||||||
考核者 | 考核期 | ||||||||
關(guān)鍵職責(zé) | 當(dāng)期應(yīng)對(duì)措施 | 衡量標(biāo)準(zhǔn) | 權(quán)重 | 上級(jí)評(píng)價(jià) | |||||
1 | 1 | ||||||||
2 | |||||||||
2 | 3 | ||||||||
4 | |||||||||
3 | 5 | ||||||||
6 | |||||||||
任務(wù)變更（權(quán)重大于20%） | 1 | ||||||||
2 | |||||||||
績效評(píng)分：∑權(quán)重×評(píng)分 | |||||||||
工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄 | |||||||||
被考核者簽字： | 考核者簽字： | ||||||||
考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄 | |||||||||
被考核者簽字： | 考核者簽字： | ||||||||
工作改進(jìn)計(jì)劃 | |||||||||
1 | |||||||||
任務(wù)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（示例） | |||||||||
等級(jí) | 目標(biāo)達(dá)成情況 | 說明 | |||||||
出色 | 135%以上 | 工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績。 | |||||||
（10） | |||||||||
優(yōu)良 | 115—135% | 工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)部門工作。 | |||||||
（8） | |||||||||
常態(tài) | 95—115% | 工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。 | |||||||
（6） | |||||||||
需改進(jìn) | 75—95% | 工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。 | |||||||
（4） | |||||||||
不良 | 40—75% | 工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。 | |||||||